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        S E O ， 網 站 建 設 ， 公 眾 號 運 營 公 司 信 科 網 站 首 頁 關 于 我 們 產 品 & 服 務 新 聞 動 態 解 決 方 案 新 聞 動 態 客 戶 案 例 企 業 文 化 價 值 理 念 黨 群 建 設 生 活 之 窗 加 入 我 們 聯 系 我 們 E N 網 站 首 頁 關 于 我 們 產 品 & 服 務 新 聞 動 態 解 決 方 案 新 聞 動 態 企 業 文 化 客 戶 案 例 加 入 我 們 聯 系 我 們 數 據 智 能 推 動 數 字 化 轉 型 科 技 創 新 賦 能 高 質 量 發 展 C h i n a f a m o u s e n t e r p r i s e f o r g o v e r n m e n t , e d u c a t i o n a n d m e d i c a l ― ― 深 圳 市 信 科 網 絡 科 技 有 限 公 司 元 宇 宙 | 大 數 據 | 人 工 智 能 | 數 據 安 全 M e t a v e r s e | B i g D a t a | A r t i f i c i a l I n t e l l i g e n c e | D a t a S e c u r i t y ― ― 深 圳 市 信 科 網 絡 科 技 有 限 公 司 公 司 概 況 C o m p a n y p r o f i l e 5 0 項 專 利 技 術 發 明 2 0 0 0 家 優 質 客 戶 2 0 0 8 年 成 立 于 為 數 字 中 國 建 設 貢 獻 力 量 公 司 致 力 于 基 于 云 計 算 的 數 字 化 建 設 技 術 的 研 發 ， 形 成 了 以 運 營 商 服 務 、 新 媒 體 服 務 、 智 慧 政 務 、 智 慧 教 育 、 數 字 文 化 、 網 絡 媒 體 、 移 動 互 聯 等 行 業 應 用 為 核 心 的 主 營 業 務 。 
 探 索 更 多 解 決 方 案 政 府 微 信 公 眾 號 代 運 營 序 號 項 目 采 購 需 求 說 明 數 量 單 位 報 價 （ 萬 元 ） 響 應 情 況 1 微 信 公 眾 號 運 維 一 、 服 務 大 廳 （ 一 ） 安 全 生 產 舉 報 ： 1 . 微 信 綁 定 ： 用 戶 點 擊 進 入 “ 安 全 生 產 舉 報 ” 頁 面 時 需 要 授 權 綁 定 微 信 ， 獲 取 微 信 用 戶 信 息 （ 通 過 o p e n i d 獲 取 昵 稱 、 頭 像 ） 。 
 2 . 舉 報 須 知 ： 顯 示 舉 報 須 知 ， 進 入 “ 實 名 舉 報 ” 流 2 0 2 4 0 2 2 7 解 決 方 案 政 府 公 眾 號 運 營 需 求 及 解 決 方 案 ( 一 ) 運 營 目 標 1 、 立 足 于 某 單 位 職 能 運 營 “ 某 單 位 ” 微 信 公 眾 號 ， 結 合 社 會 民 生 熱 點 持 續 發 布 某 單 位 局 各 項 服 務 監 管 工 作 情 況 、 有 關 科 普 內 容 等 重 要 信 息 ， 提 供 貼 心 服 務 ， 宣 傳 相 關 政 策 法 規 ， 在 去 年 運 營 成 績 的 基 礎 上 ， 進 一 步 提 升 公 眾 號 傳 播 力 、 影 響 力 、 公 信 力 。 
 2 、 圍 繞 年 度 宣 傳 節 點 及 政 策 2 0 2 4 0 2 2 6 解 決 方 案 學 校 微 信 公 眾 號 運 營 0 1 微 信 公 眾 號 推 文 編 輯 根 據 甲 方 微 信 公 眾 號 功 能 定 位 ， 年 度 推 送 預 計 2 1 0 篇 文 章 ， 具 體 情 況 由 甲 方 需 求 而 定 。 
 稿 件 由 乙 方 編 輯 人 員 根 據 甲 方 要 求 進 行 潤 色 、 排 版 及 推 送 。 
 潤 色 是 指 對 文 章 標 題 、 小 標 題 進 行 優 化 ， 對 明 顯 有 語 病 或 不 當 的 語 句 進 行 簡 單 優 化 ， 對 錯 別 字 、 錯 誤 使 用 的 標 點 符 號 進 行 修 2 0 2 4 0 2 2 6 解 決 方 案 品 牌 運 營 推 廣 服 務 項 目 采 購 需 求 書 （ 1 ） 口 腔 科 科 室 、 醫 生 基 礎 信 息 包 裝 ； （ 2 ） 按 口 腔 科 特 色 展 示 推 廣 ； （ 3 ） 名 醫 及 專 科 特 色 信 息 優 化 和 推 廣 ； （ 4 ） 口 腔 科 科 室 專 家 、 教 授 、 學 科 帶 頭 人 及 優 秀 的 青 年 醫 師 的 特 色 信 息 優 化 。 
 （ 5 ） 口 腔 科 科 室 特 色 包 裝 ， 全 方 位 推 薦 科 室 信 息 、 專 家 團 隊 、 技 術 設 備 、 科 室 動 態 、 科 室 相 冊 ； 具 體 2 0 2 4 0 2 2 1 解 決 方 案 班 車 票 務 管 理 系 統 隨 著 公 路 客 運 業 的 高 速 發 展 ， 信 息 技 術 對 客 運 管 理 行 業 的 支 撐 作 用 越 來 越 明 顯 ， 傳 統 的 人 工 管 理 模 式 已 無 法 滿 足 公 路 客 運 發 展 的 要 求 ， 經 濟 的 高 速 發 展 對 交 通 運 輸 企 業 提 出 了 新 的 更 高 要 求 。 
 目 前 ， 國 內 外 企 業 相 繼 加 大 了 對 客 運 聯 網 售 票 系 統 的 研 發 和 投 入 ， 但 他 們 在 系 統 的 標 準 化 、 可 擴 充 性 等 方 面 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 血 液 透 析 管 理 系 統 一 套 完 善 的 血 液 透 析 管 理 系 統 對 于 血 透 中 心 已 經 是 必 不 可 少 ， 它 不 僅 幫 助 血 透 中 心 整 合 各 診 療 信 息 ， 全 面 的 獲 取 患 者 的 診 療 記 錄 ， 解 決 醫 院 電 子 病 歷 系 統 應 用 評 級 難 點 ， 而 且 有 效 提 升 了 醫 護 人 員 的 工 作 效 率 與 品 質 ， 幫 助 醫 院 實 現 醫 療 服 務 模 式 的 創 新 。 
 信 科 網 絡 血 透 信 息 管 理 系 統 涵 蓋 了 透 析 管 理 、 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 智 慧 工 地 平 臺 管 理 系 統 很 多 人 應 該 都 了 解 過 工 地 ， 工 地 管 理 的 難 度 非 常 大 ， 一 個 不 留 神 就 好 造 成 各 種 事 故 ， 引 發 管 理 方 面 的 混 亂 ， 從 而 影 響 施 工 的 進 度 ， 隨 著 互 聯 網 技 術 的 發 展 ， 許 多 企 業 開 始 采 用 網 絡 物 聯 網 的 方 式 來 管 理 ， 智 慧 工 地 平 臺 管 理 系 統 便 是 之 一 。 
 智 慧 工 地 是 B I M ， 物 聯 網 ， 大 數 據 ， 人 工 智 能 在 工 程 領 域 綜 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 檔 案 室 庫 房 及 管 理 系 統 在 檔 案 、 文 物 管 理 中 環 境 的 要 求 是 非 常 嚴 格 ， 庫 房 內 溫 濕 度 變 化 是 影 響 檔 案 材 料 、 文 物 老 化 變 質 的 關 鍵 因 素 ， 合 理 控 制 館 內 的 溫 度 和 濕 度 是 做 好 檔 案 保 存 的 首 要 工 作 。 
 根 據 科 學 的 數 據 證 實 ， 溫 度 的 控 制 會 抑 制 蛀 蟲 的 生 長 ， 濕 度 的 控 制 會 控 制 霉 菌 的 發 育 ， 所 以 檔 案 館 的 溫 濕 度 要 求 要 嚴 格 。 
 溫 濕 度 的 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 發 票 管 理 系 統 企 業 內 部 的 財 務 影 像 共 享 、 存 檔 平 臺 ， 合 理 規 避 發 票 風 險 ， 控 制 企 業 報 銷 費 。 
 （ 1 ） 海 量 發 票 快 速 錄 入 : 發 票 掃 描 儀 掃 描 速 度 高 達 6 0 張 / 分 ， 搭 載 O C R 發 票 識 別 軟 件 ， 實 現 發 票 批 量 處 理 、 明 細 秒 提 取 ， 賦 能 財 務 輕 松 搞 定 發 票 明 細 錄 入 工 作 ， 避 免 手 動 輸 入 。 
 （ 2 ） 自 動 發 票 查 驗 : 對 接 權 威 查 驗 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 惡 意 代 碼 管 理 系 統 據 悉 ， 我 國 的 電 力 系 統 在 監 控 惡 意 代 碼 方 面 ， 無 論 是 網 絡 安 全 檢 測 能 力 、 網 絡 安 全 態 勢 綜 合 分 析 能 力 ， 還 是 網 絡 安 全 管 控 能 力 都 很 不 足 ， 而 且 還 經 常 出 現 多 產 品 疊 加 部 署 ， 使 產 品 功 能 呈 現 出 離 散 化 和 孤 立 化 的 現 象 ， 因 此 更 會 引 起 各 類 網 絡 安 全 風 險 的 發 生 。 
 惡 意 代 碼 管 理 系 統 以 服 務 器 / 客 戶 端 模 式 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 會 見 管 理 系 統 要 建 立 一 套 安 全 、 可 靠 、 穩 定 性 高 的 會 見 安 全 系 統 ， 系 統 設 備 的 選 型 起 著 至 關 重 要 的 作 用 ， 因 為 系 統 設 備 性 能 的 好 壞 ， 將 直 接 影 響 到 整 個 系 統 能 否 穩 定 可 靠 地 運 行 。 
 會 見 管 理 系 統 采 用 B / S 系 統 構 架 ， 基 于 流 程 化 的 設 計 思 想 ， 通 過 分 布 式 、 模 塊 化 的 實 現 方 式 ， 將 會 見 流 程 的 各 個 環 節 通 過 數 據 共 享 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 智 慧 校 園 班 級 管 理 系 統 在 智 慧 校 園 的 建 設 中 ， 部 署 的 安 防 系 統 、 智 能 校 園 一 卡 通 系 統 等 ， 可 使 校 園 內 實 現 安 保 、 考 勤 、 門 禁 、 生 活 消 費 的 統 一 管 理 。 
 一 套 智 能 錄 播 主 講 教 室 , 以 實 現 校 內 及 校 外 網 絡 教 學 , 共 享 優 秀 的 教 學 資 源 。 
 教 室 內 的 教 師 、 學 生 及 電 腦 等 畫 面 都 可 以 全 方 位 保 存 下 來 ， 并 且 對 教 師 和 學 生 的 攝 像 無 須 人 工 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 設 備 信 息 化 管 理 系 統 設 備 信 息 化 管 理 系 統 ， 它 是 以 設 備 為 管 理 對 象 ， 利 用 現 代 計 算 機 技 術 對 設 備 管 理 活 動 中 的 信 息 進 行 收 集 、 提 取 、 加 工 、 輸 出 ， 從 而 形 成 支 持 組 織 決 策 、 控 制 企 業 設 備 管 理 行 為 的 信 息 系 統 。 
 通 過 設 備 信 息 化 管 理 系 統 對 設 備 壽 命 周 期 中 發 生 的 各 種 紛 繁 復 雜 的 數 據 進 行 存 儲 分 類 、 統 計 分 析 和 編 制 預 算 ， 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 設 備 租 賃 管 理 系 統 隨 著 現 代 技 術 水 平 的 不 斷 發 展 ， 大 型 設 備 的 應 用 越 來 越 多 ， 很 多 企 業 在 應 用 時 只 需 要 一 段 時 間 ， 所 以 不 需 要 購 買 ， 而 是 直 接 進 行 租 賃 ， 租 賃 設 備 管 理 系 統 得 到 了 廣 泛 的 應 用 。 
 借 用 信 息 化 的 先 進 手 段 ， 可 以 使 企 業 的 設 備 管 理 目 標 、 管 理 活 動 的 執 行 過 程 、 過 程 的 結 果 和 效 果 都 成 為 可 測 量 的 參 數 化 指 標 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 費 控 管 理 系 統 企 業 在 實 際 管 理 過 程 中 ， 涉 及 的 費 用 類 型 多 、 對 應 的 標 準 各 不 相 同 、 費 用 管 控 的 方 案 復 雜 、 處 理 量 大 。 
 員 工 ： 報 銷 過 程 復 雜 ， 單 據 信 息 混 亂 ， 如 何 快 速 便 捷 報 銷 ？ 領 導 ： 業 務 、 項 目 條 線 的 費 用 支 出 情 況 如 何 快 速 知 曉 掌 控 ？ 財 務 ： 單 據 審 核 、 分 類 工 作 量 大 ， 如 何 快 速 處 理 規 避 風 險 … … > > 助 力 組 織 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 裝 備 體 系 論 證 需 求 信 息 管 理 系 統 隨 著 網 絡 技 術 的 飛 速 發 展 和 I n t e r m e t 的 普 及 ， 信 息 技 術 已 成 為 社 會 發 展 的 主 導 因 素 ， 并 滲 透 到 了 軍 事 的 各 個 環 節 ， 使 軍 事 領 域 發 生 著 翻 天 覆 地 的 變 化 。 
 由 于 大 量 高 新 信 息 技 術 在 軍 事 上 的 廣 泛 應 用 ， 使 得 現 代 作 戰 方 式 發 生 了 深 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 招 生 工 作 管 理 系 統 現 在 ， 學 校 發 展 的 越 來 越 快 ， 生 源 日 益 擴 大 ， 招 生 人 數 也 越 來 越 多 ， 因 此 在 學 校 中 學 生 人 數 和 學 校 管 理 部 門 也 越 來 越 多 ， 在 該 現 狀 下 ， 學 校 的 招 生 管 理 變 得 很 麻 煩 ， 工 作 量 變 得 十 分 巨 大 。 
 在 此 情 況 下 如 果 依 靠 之 前 的 手 工 方 式 進 行 招 生 ， 就 會 非 常 的 繁 瑣 ， 在 之 前 的 招 生 方 式 中 都 是 通 過 手 工 方 式 來 實 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 數 據 庫 管 理 系 統 數 據 庫 管 理 系 統 用 于 建 立 、 使 用 和 維 護 數 據 庫 。 
 它 對 數 據 庫 進 行 統 一 的 管 理 和 控 制 ， 以 保 證 數 據 庫 的 安 全 性 和 完 整 性 。 
 用 戶 通 過 數 據 庫 管 理 系 統 訪 問 數 據 庫 中 的 數 據 ， 數 據 庫 管 理 員 也 通 過 數 據 庫 管 理 系 統 進 行 數 據 庫 的 維 護 工 作 。 
 它 可 使 多 個 應 用 程 序 和 用 戶 用 不 同 的 方 法 在 同 時 或 不 同 時 刻 去 建 立 ， 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 職 業 健 康 檢 查 數 據 管 理 系 統 建 設 項 目 職 業 病 是 危 害 勞 動 者 身 體 健 康 和 生 命 安 全 地 嚴 重 疾 病 ， 關 系 到 經 濟 發 展 、 社 會 穩 定 和 廣 大 職 工 特 別 是 生 產 第 一 線 職 工 地 切 身 利 益 ， 一 直 受 到 黨 和 政 府 地 高 度 重 視 . 落 后 地 信 息 化 發 展 已 經 嚴 重 制 約 我 市 職 業 衛 生 地 管 理 . 而 本 院 作 為 我 市 職 業 衛 生 服 務 地 龍 頭 及 監 督 管 理 技 術 支 持 機 構 ， 有 責 任 、 有 義 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 配 置 管 理 系 統 配 置 管 理 系 統 的 定 義 是 整 個 項 目 管 理 系 統 的 一 個 子 系 統 。 
 它 由 一 系 列 正 式 的 書 面 程 序 組 成 ， 用 于 對 以 下 工 作 提 供 技 術 和 管 理 方 面 的 指 導 與 監 督 ： 識 別 并 記 錄 產 品 、 成 果 、 服 務 或 部 件 的 功 能 特 征 和 物 理 特 征 ； 控 制 對 上 述 特 征 的 任 何 變 更 ； 記 錄 并 報 告 每 一 項 變 更 及 其 實 施 情 況 ； 支 持 對 產 品 、 成 果 或 部 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 學 位 與 研 究 生 教 育 信 息 管 理 系 統 為 了 適 應 學 位 與 研 究 生 教 育 發 展 的 新 形 勢 和 新 要 求 ， 及 時 了 解 學 位 與 研 究 生 教 育 發 展 動 態 ， 科 學 制 訂 政 策 與 決 策 ， 加 強 質 量 監 督 ， 提 高 管 理 水 平 ， 規 范 并 加 強 學 位 與 研 究 生 教 育 信 息 管 理 工 作 ， 改 善 信 息 采 集 質 量 ， 提 高 信 息 管 理 水 平 。 
 　 　 一 、 建 立 三 級 管 理 、 分 級 負 責 的 信 息 管 理 體 系 。 
 為 了 及 時 、 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 信 息 管 理 系 統 在 現 代 社 會 已 深 入 到 各 行 各 業 ， 由 于 計 算 機 技 術 的 迅 速 發 展 和 普 及 ， M I S 事 實 上 已 成 為 計 算 機 M I S o M I S 是 個 不 斷 發 展 的 新 型 學 科 ， M I S 的 定 義 隨 著 計 算 機 技 術 和 通 訊 技 術 的 進 步 也 在 不 斷 更 新 ， 在 現 階 段 普 遍 認 為 M I S 是 由 人 和 計 算 機 設 備 或 其 他 信 息 處 理 手 段 組 成 并 用 于 管 理 信 息 的 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 還 房 出 入 口 車 輛 管 理 系 統 及 門 禁 系 統 隨 著 我 國 經 濟 的 快 速 發 展 ， 汽 車 數 量 飛 速 增 加 ， 由 此 引 發 的 車 輛 管 理 及 道 路 交 通 問 題 也 越 來 越 多 。 
 推 廣 智 能 交 通 管 理 技 術 ， 實 現 車 輛 信 息 數 字 化 ， 車 輛 識 別 自 動 化 和 車 輛 管 理 智 能 化 ， 提 高 道 路 和 交 通 設 施 的 效 率 ， 減 少 交 通 事 故 和 環 境 污 染 ， 成 為 當 前 我 國 交 通 建 設 方 面 的 重 要 目 標 。 
 傳 統 的 門 禁 考 勤 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 智 能 化 單 病 種 質 控 ( 上 報 ) 管 理 系 統 如 果 單 病 種 質 控 產 品 只 有 數 據 自 動 上 報 功 能 ， 那 只 能 稱 之 為 “ 單 病 種 上 報 ” ， 而 不 是 真 正 意 義 上 的 “ 單 病 種 質 控 ” 。 
 醫 院 可 以 從 如 下 三 個 方 面 來 考 察 單 病 種 質 控 產 品 的 “ 智 能 化 ” 能 力 ： 一 是 智 能 化 數 據 采 集 與 上 報 。 
 通 過 與 電 子 病 歷 系 統 深 度 融 合 ， 依 靠 人 工 智 能 引 擎 實 現 單 病 種 數 據 的 智 能 采 集 和 計 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 財 務 與 預 算 管 理 系 統 隨 著 計 算 機 網 絡 的 發 展 , 人 們 的 工 作 方 法 和 日 常 生 活 發 生 了 翻 天 覆 地 的 變 化 , 人 們 傳 統 意 義 上 的 時 空 觀 點 也 被 它 改 變 ， 人 類 社 會 的 每 個 方 面 都 被 它 滲 透 , 使 生 活 質 量 和 工 作 效 率 發 生 了 革 命 性 變 革 。 
 由 于 經 濟 的 迅 速 發 展 , 經 濟 和 財 政 之 間 的 相 互 作 用 也 越 來 越 大 , 經 濟 和 財 政 之 間 的 關 系 也 越 來 越 密 切 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 營 銷 專 業 費 控 管 理 系 統 改 造 及 維 護 為 防 范 營 銷 風 險 ， 支 撐 營 銷 決 策 ， 展 示 營 銷 成 果 ， 管 理 營 銷 數 據 ， 實 現 營 銷 管 理 現 代 化 ， 內 蒙 古 電 力 公 司 按 照 “ 精 準 每 個 點 、 帶 動 各 條 線 、 提 升 整 個 面 ” 的 營 銷 。 
 業 務 管 理 模 式 ， 創 建 基 于 電 力 營 銷 大 數 據 分 析 的 營 銷 管 控 體 系 。 
 隨 著 營 銷 管 控 體 系 建 設 的 不 斷 深 入 ， 營 銷 業 務 流 程 的 不 斷 優 化 ， 營 銷 管 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 智 慧 檔 案 管 理 系 統 智 慧 檔 案 管 理 系 統 ， 通 過 引 入 物 聯 網 的 先 進 技 術 與 理 念 , 規 劃 與 構 筑 一 張 低 功 耗 的 物 聯 傳 輸 的 骨 干 網 ， 規 劃 與 建 設 物 聯 網 的 大 數 據 、 云 計 算 及 分 析 平 臺 ， 以 創 新 的 模 式 實 現 物 聯 網 時 代 F 的 檔 案 安 全 管 控 工 作 。 
 通 過 R F I D 電 子 標 簽 ， 實 現 檔 案 實 體 的 電 子 化 標 識 。 
 利 用 R 2 0 2 2 0 8 1 9 解 決 方 案 客 戶 生 態 管 理 系 統 隨 著 市 場 經 濟 的 高 速 發 展 ， 傳 統 行 業 的 產 品 、 服 務 、 市 場 等 已 出 現 不 同 程 度 的 飽 和 ， 企 業 迫 切 需 要 通 過 信 息 技 術 來 創 新 實 現 業 務 轉 型 、 實 現 業 績 增 長 。 
 其 實 最 根 本 的 途 徑 就 是 借 助 企 業 信 息 化 ， 借 力 生 態 客 戶 生 態 管 理 系 統 ， 全 面 實 現 業 務 提 升 ， 從 客 戶 信 息 收 集 與 分 析 、 客 戶 識 別 與 劃 分 到 客 戶 跟 進 管 2 0 2 2 0 8 1 9 產 品 與 服 務 P r o d u c t s & S e r v i c e s 探 索 更 多 運 營 商 服 務 為 中 國 移 動 、 中 國 聯 通 、 中 國 電 信 三 大 運 營 商 提 供 信 息 化 產 品 及 服 務 。 
 詳 情 新 媒 體 及 營 銷 微 信 公 眾 號 、 抖 音 、 視 頻 號 、 知 乎 、 小 紅 書 、 微 博 等 代 運 營 及 營 銷 推 廣 。 
 詳 情 高 端 S E O 大 型 企 業 S E O 及 培 訓 ： G o o g l e 、 百 度 、 Y a n d e x 、 B i n g ； P C 、 移 動 、 多 語 言 。 
 詳 情 高 端 設 計 品 牌 V I / U I / U E / U X 、 視 覺 、 產 品 、 前 端 、 H 5 、 交 互 、 大 屏 、 網 站 、 終 端 設 計 . . 詳 情 定 制 開 發 量 身 定 做 各 類 型 數 字 化 信 息 系 統 、 移 動 端 系 統 ， 滿 足 企 業 、 政 府 、 學 校 、 醫 院 . . . 詳 情 智 慧 政 府 構 建 統 一 的 數 字 城 市 平 臺 ， 提 供 綜 合 的 應 用 支 撐 和 管 理 能 力 。 
 詳 情 智 慧 教 育 持 續 推 動 信 息 技 術 與 教 育 的 深 度 融 合 詳 情 智 慧 醫 療 服 務 于 醫 療 行 業 的 智 慧 力 量 、 助 力 中 國 健 康 產 業 發 展 詳 情 智 慧 城 市 創 新 城 市 規 劃 、 建 設 和 管 理 的 新 模 式 詳 情 產 品 中 心 P r o d u c t s 探 索 更 多 E G o v 政 務 服 務 政 務 服 務 一 體 化 互 聯 網 + 督 查 機 關 黨 建 系 統 檔 案 管 理 系 統 智 慧 統 戰 系 統 政 務 數 字 辦 公 智 慧 社 區 智 慧 城 市 W I T M E D 醫 療 服 務 智 慧 醫 院 智 慧 病 房 互 聯 網 醫 院 急 診 管 理 系 統 智 慧 醫 保 智 慧 衛 生 C M S 網 站 服 務 高 校 網 站 群 政 府 網 站 集 約 化 央 國 企 / 5 0 0 強 / 上 市 / 集 團 網 站 群 互 聯 網 醫 院 網 站 建 設 網 站 適 老 化 及 無 障 礙 改 造 政 府 網 站 報 告 / 及 新 媒 體 監 測 網 站 及 公 眾 號 運 維 / 全 媒 體 平 臺 軍 隊 / 公 安 / 監 獄 內 網 建 設 S m a r t E d u 教 育 服 務 智 慧 教 學 智 慧 校 園 科 研 管 理 系 統 研 究 生 綜 合 管 理 系 統 辦 事 大 廳 學 生 綜 合 管 理 系 統 教 務 系 統 統 一 身 份 認 證 服 務 平 臺 新 聞 動 態 N e w s 探 索 更 多 企 業 新 聞 端 午 節 放 假 通 知 尊 敬 的 各 位 同 事 、 客 戶 、 合 作 伙 伴 、 代 理 商 ： 根 據 國 務 院 辦 公 廳 發 布 的 《 關 于 2 0 2 5 年 部 分 節 假 日 安 排 的 通 知 》 精 神 ， 并 結 合 我 司 實 際 情 況 ， 現 將 2 0 2 5 年 端 午 節 放 假 具 體 安 排 通 知 如 下 ： 一 、 端 午 節 放 假 時 間 ： 自 2 0 2 5 年 5 月 3 1 日 （ 星 期 六 ） 至 6 月 2 日 （ 星 期 一 ） 放 假 ， 共 3 天 。 
 二 、 值 2 0 2 5 0 5 3 0 企 業 新 聞 關 于 2 0 2 5 年 五 一 國 際 勞 動 節 放 假 安 排 的 通 知 各 位 信 科 客 戶 、 同 事 、 合 作 伙 伴 ： 　 　 “ 五 ⒁ 弧 憊 世 投 詡 唇 戳 伲 蕁 豆 裨 喊 旃 賾 2 0 2 5 年 部 分 節 假 日 安 排 的 通 知 》 中 的 相 關 規 定 ， 結 合 我 公 司 實 際 情 況 ， 現 將 2 0 2 5 年 “ 五 ⒁ 弧 崩 投 詵 偶 侔 才 磐 ㄖ 縵 攏 骸 　 1 、 2 0 2 5 年 5 月 1 日 至 5 日 放 假 2 0 2 5 0 4 2 9 企 業 新 聞 深 圳 市 信 科 網 絡 科 技 有 限 公 司 助 力 深 圳 教 育 局 開 啟 D e e p S e e k 智 慧 教 育 新 篇 章 深 圳 市 信 科 網 絡 科 技 有 限 公 司 作 為 數 字 化 解 決 方 案 的 領 先 提 供 商 ， 擁 有 深 厚 的 技 術 積 累 和 豐 富 的 行 業 經 驗 。 
 公 司 憑 借 多 項 專 利 技 術 發 明 ， 為 各 級 政 府 和 教 育 機 構 提 供 了 從 規 劃 咨 詢 、 應 用 軟 件 、 實 施 交 付 到 持 續 運 營 維 護 的 全 方 位 服 務 。 
 D e e p S e e k ： 智 慧 教 育 的 強 大 引 擎 D e e p S e e k 作 為 2 0 2 5 0 3 0 4 企 業 新 聞 深 圳 市 信 科 網 絡 科 技 有 限 公 司 助 力 深 圳 市 龍 華 區 政 府 打 造 “ 數 字 政 府 ” 新 標 桿 在 數 字 化 浪 潮 席 卷 全 球 的 今 天 ， 深 圳 市 龍 華 區 政 府 緊 跟 時 代 步 伐 ， 攜 手 深 圳 市 信 科 網 絡 科 技 有 限 公 司 ， 共 同 推 進 “ 數 字 政 府 ” 建 設 ， 致 力 于 提 升 政 府 服 務 效 能 ， 優 化 營 商 環 境 ， 讓 數 據 成 為 驅 動 政 府 治 理 現 代 化 的 新 引 擎 。 
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