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聰博經(jīng)銷商管理軟件

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        聰 博 經(jīng) 銷 商 管 理 軟 件 關(guān) 于 聰 博 公 司 簡 介 團(tuán) 隊(duì) 生 活 創(chuàng) 始 人 簡 介 經(jīng) 營 理 念 合 作 伙 伴 新 聞 資 訊 軟 件 中 心 我 們 優(yōu) 勢 市 場 軟 件 行 業(yè) 痛 點(diǎn) 軟 件 架 構(gòu) 數(shù) 據(jù) 管 理 欠 款 管 理 倉 庫 管 理 物 流 管 理 費(fèi) 用 管 理 價(jià) 格 管 理 解 決 方 案 食 品 飲 料 休 閑 食 品 客 服 中 心 售 后 服 務(wù) 軟 件 下 載 創(chuàng) 新 聯(lián) 盟 聯(lián) 系 我 們 聯(lián) 系 信 息 客 戶 留 言 服 務(wù) 熱 線 ： 1 3 3 9 2 3 1 3 5 7 6 專 營 快 消 品 經(jīng) 銷 商 管 理 軟 件 企 業(yè) 管 理 顧 問 、 企 業(yè) 培 訓(xùn) 查 看 更 多 + 聰 博 軟 件 創(chuàng) 新 聯(lián) 盟 售 后 服 務(wù) 軟 件 下 載 關(guān) 于 聰 博 A b o u u s M o r e + 聰 博 軟 件 聰 博 軟 件 科 技 有 限 公 司 是 一 家 集 軟 件 研 發(fā) 、 銷 售 、 培 訓(xùn) 、 管 理 咨 詢 服 務(wù) 于 一 體 的 經(jīng) 銷 商 行 業(yè) 專 業(yè) 服 務(wù) 公 司 。 
 成 立 于 2 0 0 2 年 ， 憑 借 在 快 消 品 行 業(yè) 的 多 年 研 究 經(jīng) 驗(yàn) ， 在 快 消 品 行 業(yè) 已 建 立 扎 實(shí) 的 基 礎(chǔ) 。 
 2 0 0 8 年 東 莞 服 務(wù) 公 司 正 式 成 立 。 
 企 業(yè) 秉 承 “ 因 為 敬 業(yè) ， 所 以 專 業(yè) ， 因 為 專 業(yè) ， 所 以 卓 越 ” 的 發(fā) 展 理 念 ， 認(rèn) 定 “ 做 一 行 就 要 愛 一 行 ， 愛 一 行 就 要 專 一 行 ” 的 服 務(wù) 方 針 ， 致 力 于 解 決 經(jīng) 銷 商 企 業(yè) 管 理 漏 洞 ， 借 助 軟 件 完 善 經(jīng) 銷 商 內(nèi) 部 管 理 ， 提 高 人 員 的 工 作 效 率 ， 規(guī) 范 公 司 的 運(yùn) 作 流 程 ， 從 而 提 高 企 業(yè) 盈 利 能 力 。 
 公 司 簡 介 團(tuán) 隊(duì) 生 活 創(chuàng) 始 人 簡 介 經(jīng) 營 理 念 合 作 伙 伴 軟 件 功 能 M a r k e t p r o m o t i o n M o r e + 倉 庫 管 理 物 流 管 理 欠 款 管 理 數(shù) 據(jù) 分 析 方 便 采 購 避 免 倉 庫 缺 貨 及 庫 存 積 壓 規(guī) 避 風(fēng) 險(xiǎn) 對 庫 存 的 管 理 減 少 漏 洞 庫 存 報(bào) 警 設(shè) 置 安 全 庫 存 超 限 馬 上 報(bào) 警 隨 看 隨 查 責(zé) 任 即 轉(zhuǎn) 移 給 司 機(jī) 、 送 貨 員 查 詢 方 便 手 工 登 記 效 率 低 ， 軟 件 方 便 異 常 提 醒 及 時(shí) 發(fā) 現(xiàn) 資 金 異 常 資 金 保 障 公 司 資 金 正 常 回 籠 作 保 障 提 升 效 率 避 免 手 工 整 理 報(bào) 表 麻 煩 查 詢 方 便 一 鍵 式 查 詢 方 便 快 捷 報(bào) 表 種 類 成 千 個(gè) 報(bào) 表 ， 滿 足 人 群 需 求 數(shù) 據(jù) 分 析 為 經(jīng) 營 提 供 重 要 參 考 ！ 成 功 案 例 s u c c e s s c a s e M o r e + 選 擇 我 們 c h o o s e u s M o r e + 2 0 + 年 經(jīng) 銷 商 服 務(wù) 經(jīng) 驗(yàn) 了 解 我 們 1 2 + 萬 合 作 伙 伴 全 國 網(wǎng) 點(diǎn) 3 0 + 萬 家 客 戶 查 詢 案 例 免 費(fèi) 升 級 服 務(wù) 無 憂 7 天 無 理 由 退 貨 多 團(tuán) 隊(duì) 為 您 服 務(wù) 新 聞 動(dòng) 態(tài) n e w s M o r e + 時(shí) 間 ： 2 0 2 0 0 4 0 6 ? ? 點(diǎn) 擊 率 ： 2 4 3 經(jīng) 銷 商 行 業(yè) 現(xiàn) 狀 公 司 內(nèi) 部 不 是 用 制 度 去 管 人 ， 而 是 人 去 管 人 ， 老 板 經(jīng) 理 疲 于 應(yīng) 付 。 
 很 多 老 板 本 身 就 是 做 業(yè) 務(wù) 出 身 ， 不 是 做 老 板 該 做 的 事 ， 而 是 老 板 做 經(jīng) 理 的 事 ， 經(jīng) 理 做 業(yè) 務(wù) 的 事 ， 業(yè) 務(wù) 在 睡 大 覺 ， 嚴(yán) 重 角 色 錯(cuò) 位 ； 時(shí) 間 ： 2 0 2 0 0 4 0 6 ? ? 點(diǎn) 擊 率 ： 1 6 8 經(jīng) 銷 商 研 究 機(jī) 構(gòu) 第 三 屆 優(yōu) 秀 經(jīng) 銷 商 老 板 會(huì) 議 ： 經(jīng) 銷 商 內(nèi) 部 管 理 問 題 貿(mào) 易 公 司 的 內(nèi) 部 管 理 一 直 是 一 個(gè) 談 論 不 完 ， 也 是 一 個(gè) 沒 有 標(biāo) 準(zhǔn) 答 案 的 主 題 。 
 但 是 任 何 一 個(gè) 企 業(yè) ， 不 管 是 在 哪 個(gè) 環(huán) 節(jié) ， 尤 其 是 作 為 經(jīng) 銷 商 的 首 要 核 心 就 是 一 定 要 “ 走 流 程 ” ！ 流 程 可 以 理 解 為 一 個(gè) 公 司 的 營 盤 ， 一 個(gè) 經(jīng) 銷 商 如 果 沒 有 穩(wěn) 定 的 營 盤 ， 那 么 企 業(yè) 在 運(yùn) 作 過 程 中 抵 抗 風(fēng) 險(xiǎn) 的 能 力 是 非 常 弱 的 。 
 時(shí) 間 ： 2 0 2 0 0 4 0 6 ? ? 點(diǎn) 擊 率 ： 1 9 4 這 四 個(gè) 表 ， 請 趕 快 抽 時(shí) 間 檢 查 ！ 公 司 平 時(shí) 對 確 定 不 合 作 的 客 戶 沒 有 人 及 時(shí) 在 系 統(tǒng) 進(jìn) 行 資 料 維 護(hù) ； 公 司 信 息 溝 通 脫 節(jié) ， 銷 售 部 確 定 不 合 作 的 客 戶 ， 沒 有 在 公 司 內(nèi) 部 進(jìn) 行 公 示 ， 導(dǎo) 致 后 勤 部 門 無 法 在 系 統(tǒng) 進(jìn) 行 資 料 維 護(hù) ； 在 公 司 銷 售 業(yè) 績 考 核 壓 力 下 ， 對 那 些 銷 售 業(yè) 績 暫 時(shí) 不 理 想 的 客 戶 ， 業(yè) 務(wù) 逐 漸 聽 之 任 之 ， 順 其 自 然 ， 從 而 導(dǎo) 致 合 作 關(guān) 系 最 終 斷 裂 ； 關(guān) 于 聰 博 企 業(yè) 概 況 新 聞 動(dòng) 態(tài) 聯(lián) 系 我 們 在 線 留 言 團(tuán) 隊(duì) 生 活 產(chǎn) 品 中 心 軟 件 優(yōu) 勢 軟 件 架 構(gòu) 功 能 介 紹 解 決 方 案 食 品 飲 料 休 閑 食 品 服 務(wù) 中 心 售 后 服 務(wù) 軟 件 下 載 創(chuàng) 新 聯(lián) 盟 服 務(wù) 專 線 ： 1 3 3 9 2 3 1 3 5 7 6 銷 售 專 線 1 ： 1 3 3 9 2 3 1 3 5 7 6 銷 售 專 線 2 ： 1 3 3 9 2 3 1 2 4 8 1 投 訴 建 議 聯(lián) 系 我 們 微 信 公 眾 號 版 權(quán) 所 有 ? ? ? 2 0 2 0 ? 聰 博 經(jīng) 銷 商 管 理 軟 件 科 技 ? ? ? 備 案 號 ： 粵 I C P 備 2 0 0 2 6 1 6 2 號 1 ? ? ? 策 劃 設(shè) 計(jì) ： 信 網(wǎng) 科 技

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