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北森HRSaaS軟件-人才測評、招聘、績效、人力資源管理等HRSaaS一體化人才管理云平臺 - 北森HRSaaS
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北森HRSaaS軟件-人才測評、招聘、績效、人力資源管理等HRSaaS一體化人才管理云平臺 - 北森HRSaaS
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關鍵詞： (100個字符) 北森、 beisen、北森云計算、 SaaS、人才測評軟件、人才管理、人事管理、招聘管理、人才測評、考勤管理、薪酬管理、績效管理、繼任發展、人才盤點、 hrsaas、人事系統、人力資源系統、人力資源管理系統、
描述： (120個字符) 北森HRSaaS一體化人才管理云平臺，為企業提供覆蓋人才測評、招聘管理、績效管理、組織人事、薪酬、假勤、繼任、調查、Onboarding等業務全流程的一體化HRSaaS軟件和服務，并通過自有PaaS平臺滿足中大型企業個性化和自主開發的需求。
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        北 森 H R S a a S 軟 件 人 才 測 評 、 招 聘 、 績 效 、 人 力 資 源 管 理 等 H R S a a S 一 體 化 人 才 管 理 云 平 臺 北 森 H R S a a S 產 品 解 決 方 案 客 戶 案 例 服 務 支 持 服 務 支 持 客 戶 成 功 圍 繞 客 戶 價 值 實 現 ， 提 供 人 力 全 生 命 周 期 服 務 方 案 北 森 P a a S 平 臺 應 用 快 速 搭 建 ， 高 靈 活 可 配 置 實 踐 管 理 工 作 坊 專 注 H R 職 場 生 涯 ， 提 供 個 人 專 業 能 力 解 決 方 案 應 用 商 店 北 森 A p p S t o r e 為 企 業 提 供 免 費 應 用 下 載 開 發 者 門 戶 高 效 、 靈 活 的 北 森 P a a S 應 用 開 發 平 臺 i T a l e n t A p p 下 載 定 義 新 世 代 H R S a a S 移 動 端 資 源 中 心 專 業 洞 察 文 章 聚 焦 人 才 選 用 育 留 的 實 操 分 享 研 究 報 告 匯 集 北 森 2 0 年 人 才 管 理 經 驗 總 結 直 播 視 頻 人 力 資 源 行 業 專 家 實 戰 解 讀 、 名 企 經 驗 分 享 其 他 主 題 其 他 主 題 的 描 述 部 分 ， 后 期 添 加 延 展 熱 門 話 題 人 力 資 源 數 字 化 升 級 全 景 指 南 如 何 應 用 運 營 思 維 ， 提 升 組 織 招 聘 能 力 ？ 全 面 解 碼 “ Z 時 代 ” 校 園 招 聘 ， 制 勝 校 招 ！ 招 聘 + 測 評 如 何 為 招 聘 提 效 ? 年 終 如 何 復 盤 與 規 劃 ， 讓 人 才 管 理 提 質 提 效 ？ 了 解 北 森 關 于 北 森 公 司 介 紹 人 才 管 理 研 究 院 安 全 保 障 北 森 E S G 公 司 動 態 新 聞 動 態 品 牌 活 動 合 作 與 招 聘 聯 系 北 森 加 入 北 森 投 資 者 關 系 業 績 報 告 招 股 文 件 公 告 及 通 函 推 介 會 材 料 企 業 管 治 投 資 者 關 系 聯 絡 售 前 : 4 0 0 6 5 0 6 8 7 8 預 約 演 示 登 錄 登 錄 i T a l e n t 登 錄 T M S 中 心 登 錄 網 站 產 品 一 體 化 H R S a a S 招 聘 管 理 系 統 績 效 管 理 系 統 組 織 人 事 系 統 盤 點 發 展 系 統 假 勤 管 理 系 統 在 線 學 習 系 統 薪 酬 管 理 系 統 數 字 人 力 分 析 數 字 人 才 文 化 激 勵 北 森 A I F a m i l y ?? 人 才 測 評 招 聘 測 評 在 線 考 試 系 統 人 才 管 理 測 評 3 6 0 度 評 估 反 饋 系 統 人 才 測 評 中 心 平 臺 人 才 模 型 構 建 解 決 方 案 行 業 方 案 互 聯 網 央 國 企 制 造 業 銀 行 零 售 連 鎖 保 險 房 地 產 建 筑 醫 療 產 業 新 能 源 場 景 方 案 社 招 校 招 人 才 盤 點 中 企 出 海 客 戶 案 例 服 務 支 持 客 戶 成 功 北 森 P a a S 平 臺 實 踐 管 理 工 作 坊 應 用 商 店 開 發 者 門 戶 下 載 i T a l e n t A p p 資 源 中 心 文 章 研 究 報 告 活 動 & 直 播 視 頻 了 解 北 森 關 于 北 森 公 司 介 紹 人 才 管 理 研 究 院 安 全 保 障 北 森 E S G 公 司 動 態 新 聞 動 態 品 牌 活 動 合 作 與 招 聘 聯 系 北 森 加 入 北 森 投 資 者 關 系 業 績 報 告 公 告 及 通 函 企 業 管 治 招 股 文 件 推 介 會 材 料 投 資 者 關 系 聯 絡 預 約 演 示 一 體 化 H R S a a S 招 聘 管 理 系 統 績 效 管 理 系 統 組 織 人 事 系 統 盤 點 發 展 系 統 假 勤 管 理 系 統 在 線 學 習 系 統 薪 酬 管 理 系 統 數 字 人 力 分 析 數 字 人 才 文 化 激 勵 北 森 A I F a m i l y ?? 人 才 測 評 招 聘 測 評 在 線 考 試 系 統 人 才 管 理 測 評 3 6 0 度 評 估 反 饋 系 統 人 才 測 評 中 心 平 臺 人 才 模 型 構 建 《 北 森 2 0 2 3 年 度 企 業 人 力 數 字 化 轉 型 案 例 集 》 6 大 行 業 2 6 家 企 業 H R 數 字 化 標 桿 實 踐 ＞ ＞ > 行 業 方 案 互 聯 網 智 慧 決 策 ， 極 致 體 驗 央 國 企 推 進 人 才 強 企 ， 做 好 新 時 代 人 才 工 作 制 造 業 精 細 化 管 理 ， 加 速 數 字 化 轉 型 銀 行 打 造 人 才 供 應 鏈 ， 持 續 保 障 業 務 發 展 零 售 連 鎖 精 益 門 店 運 營 ， 協 同 提 效 保 險 關 注 關 鍵 人 才 發 展 ， 推 動 行 業 轉 型 升 級 房 地 產 建 筑 人 才 能 力 重 塑 ， 推 進 組 織 能 力 升 級 醫 療 產 業 重 塑 體 驗 ， 賦 能 業 務 新 能 源 提 升 業 務 效 能 ， 創 造 人 才 價 值 場 景 方 案 校 招 科 技 助 力 校 招 每 一 步 ， 釋 放 校 招 生 產 力 社 招 高 效 人 才 招 聘 ， 提 升 企 業 人 才 競 爭 力 人 才 盤 點 發 現 高 潛 人 才 ， 保 留 關 鍵 人 才 中 企 出 海 ?? 政 策 合 規 、 數 據 實 時 、 流 程 閉 環 《 2 0 2 5 企 業 校 園 招 聘 A I 應 用 實 用 指 南 》 深 度 解 析 A I 在 校 招 中 的 應 用 趨 勢 與 實 踐 路 徑 > 《 2 0 2 5 企 業 校 園 招 聘 A I 應 用 實 用 指 南 》 面 對 畢 業 生 海 投 、 簡 歷 篩 選 壓 力 大 、 人 才 匹 配 難 等 挑 戰 ， A I 正 成 為 校 招 建 設 性 解 決 方 案 。 
 從 智 能 簡 歷 分 析 到 A I 面 試 ， 從 崗 位 勝 任 力 評 估 到 全 流 程 自 動 化 ， 北 森 深 度 解 析 A I 在 校 招 中 的 應 用 趨 勢 與 實 踐 路 徑 立 即 獲 取 一 體 化 H R S a a S 及 人 才 管 理 平 臺 為 中 大 型 企 業 提 供 全 場 景 、 一 體 化 的 H R S a a S 解 決 方 案 ， 幫 助 企 業 數 字 化 管 理 員 工 全 生 命 周 期 查 看 詳 情 北 森 酷 學 院 發 布 新 一 代 A I L e a r n i n g 平 臺 基 于 P e o p l e S c i e n c e 與 A I 大 模 型 ， 加 速 企 業 從 e L e a r n i n g 向 A I L e a r n i n g 跨 越 了 解 詳 情 2 0 2 5 人 力 資 源 A I 應 用 先 鋒 獎 蒙 牛 、 京 東 方 、 周 大 福 、 正 大 集 團 等 行 業 先 鋒 ， 實 現 A I + H R 場 景 升 級 ， 標 桿 經 驗 分 享 ， 開 啟 人 力 資 源 數 字 化 新 紀 元 ！ 了 解 詳 情 一 體 化 H R S a a S 及 人 才 管 理 平 臺 為 中 大 型 企 業 提 供 全 場 景 、 一 體 化 的 H R S a a S 解 決 方 案 ， 幫 助 企 業 數 字 化 管 理 員 工 全 生 命 周 期 查 看 詳 情 數 生 智 慧 價 值 崛 起 2 0 2 2 年 第 八 屆 未 來 人 才 管 理 論 壇 暨 中 國 人 才 管 理 典 范 企 業 頒 獎 典 禮 誠 邀 每 位 H e R o 相 遇 于 此 ， 共 啟 人 力 資 源 新 潮 向 查 看 詳 情 中 國 企 業 招 聘 科 技 趨 勢 報 告 科 技 賦 能 招 聘 官 的 全 新 視 角 出 發 , 分 析 人 才 招 聘 動 態 和 未 來 趨 勢 , 展 示 新 科 技 如 何 從 需 求 閉 環 到 O f f e r 保 溫 與 融 入 全 流 程 為 招 聘 官 保 駕 護 航 立 即 下 載 北 森 年 度 企 業 數 字 化 案 例 6 大 行 業 2 6 家 企 業 標 桿 實 踐 A I 解 鎖 招 聘 新 局 2 0 2 4 2 0 2 5 企 業 招 聘 案 例 精 選 A I 面 試 官 “ 真 ” 選 手 冊 提 升 招 聘 效 能 與 體 驗 P A 4 . 0 行 業 指 標 庫 7 大 主 題 ， 3 0 0 + 行 業 指 標 優 質 白 皮 書 案 例 集 錦 深 度 報 告 觸 手 可 得 校 招 復 盤 全 能 工 具 包 即 拿 即 用 , 輕 松 搞 定 ! 中 國 企 業 人 才 盤 點 聚 焦 盤 點 實 踐 的 深 度 分 析 從 人 才 成 功 到 業 務 成 功 ， 一 體 化 H R S a a S 助 力 始 終 我 們 關 注 人 力 資 源 每 個 角 色 、 每 個 場 景 、 每 一 份 價 值 H R C E O / 高 管 業 務 經 理 員 工 H R S a a S 一 體 化 的 應 用 ， 讓 我 在 人 才 『 選 用 育 留 』 全 生 命 周 期 更 高 效 地 運 營 ， 將 人 力 資 源 與 業 務 深 度 協 同 融 合 ， 幫 助 員 工 成 長 ， 支 撐 業 務 發 展 ， 成 就 H R 價 值 。 
 H R 這 樣 說 人 力 數 字 化 讓 我 可 以 直 觀 了 解 各 團 隊 人 效 和 人 員 價 值 產 出 ， 通 過 全 景 人 才 畫 像 、 人 力 資 源 駕 駛 艙 實 現 人 才 可 視 化 、 數 據 可 視 化 ， 幫 助 我 實 現 企 業 敏 捷 動 態 管 理 ， 知 人 善 用 ， 科 學 決 策 。 
 C E O / 高 管 這 樣 說 在 電 腦 或 手 機 端 ， 我 可 以 隨 時 掌 握 團 隊 動 態 ， 全 景 查 看 人 員 信 息 ， 整 合 分 析 人 力 與 業 務 數 據 ， H R S a a S 讓 我 可 以 更 從 容 地 管 理 團 隊 ， 促 進 業 績 指 標 達 成 。 
 業 務 經 理 這 樣 說 在 北 森 i t a l e n t ， 我 可 以 和 機 器 人 實 時 互 動 ， 便 捷 獲 取 各 類 自 助 服 務 ， 清 晰 了 解 個 人 成 長 和 發 展 地 圖 ， 每 到 晉 升 、 生 日 ， 小 伙 伴 們 的 祝 福 點 贊 讓 我 感 受 到 組 織 的 溫 暖 。 
 員 工 這 樣 說 一 體 化 H R S a a S ， 加 速 人 力 資 源 數 字 化 轉 型 人 才 管 理 全 生 命 周 期 ， 選 、 育 、 用 、 留 一 體 化 招 聘 管 理 系 統 產 品 詳 情 組 織 人 事 系 統 產 品 詳 情 假 勤 管 理 系 統 產 品 詳 情 薪 酬 管 理 系 統 產 品 詳 情 人 才 測 評 產 品 詳 情 績 效 管 理 系 統 產 品 詳 情 盤 點 發 展 系 統 產 品 詳 情 在 線 學 習 系 統 產 品 詳 情 預 約 體 驗 根 據 行 業 特 點 ， 打 造 更 貼 合 業 務 的 解 決 方 案 行 業 化 方 案 專 屬 定 制 ， 幫 助 企 業 業 務 成 功 熱 門 場 景 制 造 業 央 國 企 互 聯 網 零 售 連 鎖 醫 療 產 業 新 能 源 銀 行 保 險 人 才 盤 點 方 案 特 色 一 人 才 標 準 構 建 結 合 企 業 發 展 階 段 和 人 才 管 理 現 狀 ， 梳 理 人 才 管 理 訴 求 ， 統 一 人 才 評 價 語 言 ， 構 建 人 才 模 型 特 色 二 全 面 評 估 通 過 北 森 人 才 評 價 矩 陣 ， 全 面 評 估 被 盤 點 員 工 。 
 4 大 評 估 技 術 ： 能 力 技 術 、 評 估 技 術 、 發 展 技 術 、 信 息 技 術 ， 3 大 方 面 、 7 大 測 驗 、 5 大 方 面 解 構 ， 綜 合 全 面 測 評 特 色 三 結 果 應 用 輸 出 整 體 人 才 賬 本 與 組 織 管 理 建 議 ， I D P （ 關 鍵 人 才 個 人 發 展 計 劃 ） 制 定 及 落 地 方 案 ， 追 蹤 回 溯 I D P 計 劃 落 地 情 況 方 案 詳 情 特 色 一 試 工 管 理 試 工 管 理 場 景 下 可 生 成 試 工 二 維 碼 ， 候 選 人 掃 碼 進 入 系 統 ， 實 現 試 工 期 間 打 卡 、 評 價 、 錄 用 等 流 程 特 色 二 智 能 班 次 員 工 打 卡 可 自 動 匹 配 班 次 ， 應 對 錯 峰 就 餐 等 眾 多 情 形 特 色 三 北 森 F l o w 流 程 體 系 定 義 制 造 業 行 業 新 標 準 ， 找 準 數 字 化 轉 型 最 短 路 徑 方 案 詳 情 特 色 一 數 字 化 校 招 多 元 化 傳 播 吸 引 人 才 ， 數 字 化 工 具 承 載 線 上 與 線 下 融 合 的 招 聘 方 式 ， 合 理 運 用 校 招 數 據 建 立 起 招 聘 的 決 策 模 型 和 應 用 機 制 特 色 二 年 輕 干 部 梯 隊 建 設 通 過 識 別 、 選 拔 、 培 養 、 盤 點 與 發 展 等 一 攬 子 優 化 方 案 建 設 年 輕 干 部 隊 伍 特 色 三 干 部 任 用 與 培 養 通 過 干 部 競 聘 、 市 場 化 選 聘 及 動 態 人 崗 匹 配 ， 激 活 人 才 與 組 織 活 力 ， 應 用 盤 點 等 方 式 診 斷 關 鍵 人 才 ， 并 提 出 調 整 或 培 養 建 議 方 案 詳 情 特 色 一 H R B P 工 作 臺 從 B P 視 角 出 發 的 部 門 管 理 工 作 臺 ， 含 B P 工 作 中 的 人 員 招 聘 測 評 、 入 離 職 、 休 假 、 生 日 祝 福 等 ， 讓 H R 敏 捷 應 對 多 變 的 外 部 環 境 特 色 二 業 務 經 理 招 聘 工 作 臺 解 決 互 聯 網 全 員 招 聘 的 業 務 管 理 訴 求 ， 幫 助 業 務 經 理 融 入 部 門 招 聘 。 
 工 作 臺 中 可 及 時 提 交 招 聘 需 求 、 了 解 進 度 、 處 理 招 聘 流 程 特 色 三 互 聯 網 人 才 培 養 北 森 人 才 管 理 技 術 助 力 企 業 快 速 搭 建 體 系 化 和 標 準 化 的 人 才 發 展 體 系 ， 提 供 個 性 化 的 學 習 與 培 養 方 案 方 案 詳 情 特 色 一 店 長 招 聘 工 作 臺 可 在 工 作 臺 中 快 速 處 理 簡 歷 ， 安 排 人 員 面 試 及 o f f e r 發 放 ； 全 流 程 跟 進 招 聘 環 節 ， 及 時 補 充 人 員 ， 保 證 門 店 的 正 常 運 營 特 色 二 門 店 人 才 培 養 定 期 對 員 工 進 行 針 對 性 學 習 與 培 訓 ， 提 高 員 工 業 務 能 力 與 服 務 水 平 。 
 下 發 學 習 任 務 后 ， 店 長 可 隨 時 掌 握 店 員 學 習 進 度 與 完 成 情 況 特 色 三 門 店 考 勤 與 人 事 管 理 定 期 排 班 并 關 注 店 員 休 假 情 況 ， 保 證 班 休 平 衡 ； 每 月 考 勤 核 算 關 注 店 員 出 勤 ， 保 證 薪 資 發 放 ； 支 援 業 務 辦 理 ， 快 速 完 成 人 員 調 配 。 
 快 速 人 員 入 離 職 辦 理 ， 跟 蹤 流 程 審 批 進 度 。 
 試 工 管 理 ， 保 證 人 員 能 在 入 職 后 及 時 適 應 工 作 環 境 方 案 詳 情 特 色 一 規 范 組 織 與 人 員 體 系 構 建 多 法 人 、 多 區 域 中 心 、 跨 境 運 營 的 組 織 體 系 ， 支 撐 集 團 化 運 營 模 式 。 
 根 據 不 同 組 織 下 的 用 工 需 要 與 細 分 維 度 ， 可 實 現 強 或 弱 的 編 制 控 制 特 色 二 合 規 管 控 人 員 資 質 遵 從 屬 地 與 行 業 標 準 ， 持 續 追 蹤 研 發 、 質 量 等 人 員 資 質 備 案 ， 并 提 醒 到 期 時 間 ； 培 訓 過 程 線 上 管 理 ， 在 線 簽 署 培 訓 協 議 特 色 三 數 字 化 人 才 盤 點 及 培 養 將 研 發 總 監 、 生 產 主 管 、 營 銷 總 監 等 關 鍵 崗 位 人 才 標 準 數 字 化 。 
 個 性 化 不 同 人 群 盤 點 內 容 與 流 程 ， 依 據 人 才 池 勝 任 力 標 準 及 測 評 / 3 6 0 結 果 ， 尋 找 能 力 短 板 ， 科 學 制 定 發 展 計 劃 并 追 蹤 方 案 詳 情 特 色 一 集 團 化 管 控 支 持 “ 集 團 產 業 / 區 域 基 地 ” 復 雜 組 織 管 控 ， 管 控 至 車 間 、 工 序 級 ； 適 用 H R 三 支 柱 模 式 ； 支 持 多 維 / 矩 陣 組 織 及 兼 職 等 多 樣 化 管 理 特 色 二 渠 道 經 營 降 低 招 聘 成 本 對 接 1 7 0 + 外 部 招 聘 渠 道 ， 拓 展 廣 泛 簡 歷 資 源 ； 普 工 應 用 內 部 推 薦 進 行 推 廣 ， 高 端 技 術 人 才 應 用 獵 頭 簡 歷 / 黑 名 單 查 重 、 激 活 沉 睡 簡 歷 特 色 三 行 業 考 勤 場 景 應 用 適 應 新 能 源 行 業 的 外 出 管 理 、 計 劃 加 班 、 分 段 加 班 、 跨 天 加 班 、 綜 合 工 時 及 研 發 工 時 管 理 等 方 案 詳 情 特 色 一 校 招 創 新 校 招 生 、 管 培 生 定 義 人 才 標 準 ， 借 助 北 森 招 聘 系 統 、 測 評 工 具 及 內 部 招 募 官 培 養 等 ， 幫 助 組 織 建 立 標 準 的 校 園 招 募 體 系 ， 優 化 流 程 并 提 升 招 募 成 功 率 特 色 二 后 備 人 才 庫 校 招 生 、 基 層 、 中 層 以 及 各 專 業 序 列 條 線 的 干 部 ， 進 行 入 庫 選 拔 測 評 、 在 庫 培 養 建 議 、 出 庫 檢 核 特 色 三 干 部 競 聘 選 拔 設 計 科 學 的 流 程 和 評 價 工 具 ， 協 助 項 目 現 場 管 理 ， 通 過 盤 點 等 方 式 診 斷 關 鍵 人 才 ， 并 提 出 調 整 或 培 養 建 議 ， 實 現 組 織 人 才 效 能 最 大 化 方 案 詳 情 特 色 一 營 銷 員 增 員 外 勤 隊 伍 分 層 分 級 管 理 ， 對 目 標 客 群 與 業 務 能 力 匹 配 性 分 級 ， 打 造 高 產 能 的 績 優 隊 伍 ， 實 現 從 人 海 戰 術 到 產 能 驅 動 特 色 二 機 構 / 前 臺 條 線 負 責 人 人 才 培 養 基 于 險 企 業 務 下 沉 趨 勢 及 全 渠 道 融 合 發 展 方 向 ， 結 合 各 地 / 區 域 市 場 狀 況 ， 對 三 四 線 機 構 負 責 人 及 前 臺 條 線 負 責 人 進 行 人 才 隊 伍 建 設 特 色 三 數 字 化 + 人 才 管 理 通 過 動 態 人 才 規 劃 、 標 準 的 人 才 盤 點 及 繼 任 計 劃 ， 為 人 才 補 給 和 人 才 發 展 提 供 持 續 不 斷 的 動 力 ， 加 速 企 業 轉 型 方 案 詳 情 熱 門 場 景 人 才 盤 點 方 案 特 色 一 人 才 標 準 構 建 結 合 企 業 發 展 階 段 和 人 才 管 理 現 狀 ， 梳 理 人 才 管 理 訴 求 ， 統 一 人 才 評 價 語 言 ， 構 建 人 才 模 型 特 色 二 全 面 評 估 通 過 北 森 人 才 評 價 矩 陣 ， 全 面 評 估 被 盤 點 員 工 。 
 4 大 評 估 技 術 ： 能 力 技 術 、 評 估 技 術 、 發 展 技 術 、 信 息 技 術 ， 3 大 方 面 、 7 大 測 驗 、 5 大 方 面 解 構 ， 綜 合 全 面 測 評 特 色 三 結 果 應 用 輸 出 整 體 人 才 賬 本 與 組 織 管 理 建 議 ， I D P （ 關 鍵 人 才 個 人 發 展 計 劃 ） 制 定 及 落 地 方 案 ， 追 蹤 回 溯 I D P 計 劃 落 地 情 況 方 案 詳 情 制 造 業 特 色 一 試 工 管 理 試 工 管 理 場 景 下 可 生 成 試 工 二 維 碼 ， 候 選 人 掃 碼 進 入 系 統 ， 實 現 試 工 期 間 打 卡 、 評 價 、 錄 用 等 流 程 特 色 二 智 能 班 次 員 工 打 卡 可 自 動 匹 配 班 次 ， 應 對 錯 峰 就 餐 等 眾 多 情 形 特 色 三 北 森 F l o w 流 程 體 系 定 義 制 造 業 行 業 新 標 準 ， 找 準 數 字 化 轉 型 最 短 路 徑 方 案 詳 情 央 國 企 特 色 一 數 字 化 校 招 多 元 化 傳 播 吸 引 人 才 ， 數 字 化 工 具 承 載 線 上 與 線 下 融 合 的 招 聘 方 式 ， 合 理 運 用 校 招 數 據 建 立 起 招 聘 的 決 策 模 型 和 應 用 機 制 特 色 二 年 輕 干 部 梯 隊 建 設 通 過 識 別 、 選 拔 、 培 養 、 盤 點 與 發 展 等 一 攬 子 優 化 方 案 建 設 年 輕 干 部 隊 伍 特 色 三 干 部 任 用 與 培 養 通 過 干 部 競 聘 、 市 場 化 選 聘 及 動 態 人 崗 匹 配 ， 激 活 人 才 與 組 織 活 力 ， 應 用 盤 點 等 方 式 診 斷 關 鍵 人 才 ， 并 提 出 調 整 或 培 養 建 議 方 案 詳 情 互 聯 網 特 色 一 H R B P 工 作 臺 從 B P 視 角 出 發 的 部 門 管 理 工 作 臺 ， 含 B P 工 作 中 的 人 員 招 聘 測 評 、 入 離 職 、 休 假 、 生 日 祝 福 等 ， 讓 H R 敏 捷 應 對 多 變 的 外 部 環 境 特 色 二 業 務 經 理 招 聘 工 作 臺 解 決 互 聯 網 全 員 招 聘 的 業 務 管 理 訴 求 ， 幫 助 業 務 經 理 融 入 部 門 招 聘 。 
 工 作 臺 中 可 及 時 提 交 招 聘 需 求 、 了 解 進 度 、 處 理 招 聘 流 程 特 色 三 互 聯 網 人 才 培 養 北 森 人 才 管 理 技 術 助 力 企 業 快 速 搭 建 體 系 化 和 標 準 化 的 人 才 發 展 體 系 ， 提 供 個 性 化 的 學 習 與 培 養 方 案 方 案 詳 情 零 售 連 鎖 特 色 一 店 長 招 聘 工 作 臺 可 在 工 作 臺 中 快 速 處 理 簡 歷 ， 安 排 人 員 面 試 及 o f f e r 發 放 ； 全 流 程 跟 進 招 聘 環 節 ， 及 時 補 充 人 員 ， 保 證 門 店 的 正 常 運 營 特 色 二 門 店 人 才 培 養 定 期 對 員 工 進 行 針 對 性 學 習 與 培 訓 ， 提 高 員 工 業 務 能 力 與 服 務 水 平 。 
 下 發 學 習 任 務 后 ， 店 長 可 隨 時 掌 握 店 員 學 習 進 度 與 完 成 情 況 特 色 三 門 店 考 勤 與 人 事 管 理 定 期 排 班 并 關 注 店 員 休 假 情 況 ， 保 證 班 休 平 衡 ； 每 月 考 勤 核 算 關 注 店 員 出 勤 ， 保 證 薪 資 發 放 ； 支 援 業 務 辦 理 ， 快 速 完 成 人 員 調 配 。 
 快 速 人 員 入 離 職 辦 理 ， 跟 蹤 流 程 審 批 進 度 。 
 試 工 管 理 ， 保 證 人 員 能 在 入 職 后 及 時 適 應 工 作 環 境 方 案 詳 情 醫 療 產 業 特 色 一 規 范 組 織 與 人 員 體 系 構 建 多 法 人 、 多 區 域 中 心 、 跨 境 運 營 的 組 織 體 系 ， 支 撐 集 團 化 運 營 模 式 。 
 根 據 不 同 組 織 下 的 用 工 需 要 與 細 分 維 度 ， 可 實 現 強 或 弱 的 編 制 控 制 特 色 二 合 規 管 控 人 員 資 質 遵 從 屬 地 與 行 業 標 準 ， 持 續 追 蹤 研 發 、 質 量 等 人 員 資 質 備 案 ， 并 提 醒 到 期 時 間 ； 培 訓 過 程 線 上 管 理 ， 在 線 簽 署 培 訓 協 議 特 色 三 數 字 化 人 才 盤 點 及 培 養 將 研 發 總 監 、 生 產 主 管 、 營 銷 總 監 等 關 鍵 崗 位 人 才 標 準 數 字 化 。 
 個 性 化 不 同 人 群 盤 點 內 容 與 流 程 ， 依 據 人 才 池 勝 任 力 標 準 及 測 評 / 3 6 0 結 果 ， 尋 找 能 力 短 板 ， 科 學 制 定 發 展 計 劃 并 追 蹤 方 案 詳 情 新 能 源 特 色 一 集 團 化 管 控 支 持 “ 集 團 產 業 / 區 域 基 地 ” 復 雜 組 織 管 控 ， 管 控 至 車 間 、 工 序 級 ； 適 用 H R 三 支 柱 模 式 ； 支 持 多 維 / 矩 陣 組 織 及 兼 職 等 多 樣 化 管 理 特 色 二 渠 道 經 營 降 低 招 聘 成 本 對 接 1 7 0 + 外 部 招 聘 渠 道 ， 拓 展 廣 泛 簡 歷 資 源 ； 普 工 應 用 內 部 推 薦 進 行 推 廣 ， 高 端 技 術 人 才 應 用 獵 頭 簡 歷 / 黑 名 單 查 重 、 激 活 沉 睡 簡 歷 特 色 三 行 業 考 勤 場 景 應 用 適 應 新 能 源 行 業 的 外 出 管 理 、 計 劃 加 班 、 分 段 加 班 、 跨 天 加 班 、 綜 合 工 時 及 研 發 工 時 管 理 等 方 案 詳 情 銀 行 特 色 一 校 招 創 新 校 招 生 、 管 培 生 定 義 人 才 標 準 ， 借 助 北 森 招 聘 系 統 、 測 評 工 具 及 內 部 招 募 官 培 養 等 ， 幫 助 組 織 建 立 標 準 的 校 園 招 募 體 系 ， 優 化 流 程 并 提 升 招 募 成 功 率 特 色 二 后 備 人 才 庫 校 招 生 、 基 層 、 中 層 以 及 各 專 業 序 列 條 線 的 干 部 ， 進 行 入 庫 選 拔 測 評 、 在 庫 培 養 建 議 、 出 庫 檢 核 特 色 三 干 部 競 聘 選 拔 設 計 科 學 的 流 程 和 評 價 工 具 ， 協 助 項 目 現 場 管 理 ， 通 過 盤 點 等 方 式 診 斷 關 鍵 人 才 ， 并 提 出 調 整 或 培 養 建 議 ， 實 現 組 織 人 才 效 能 最 大 化 方 案 詳 情 保 險 特 色 一 營 銷 員 增 員 外 勤 隊 伍 分 層 分 級 管 理 ， 對 目 標 客 群 與 業 務 能 力 匹 配 性 分 級 ， 打 造 高 產 能 的 績 優 隊 伍 ， 實 現 從 人 海 戰 術 到 產 能 驅 動 特 色 二 機 構 / 前 臺 條 線 負 責 人 人 才 培 養 基 于 險 企 業 務 下 沉 趨 勢 及 全 渠 道 融 合 發 展 方 向 ， 結 合 各 地 / 區 域 市 場 狀 況 ， 對 三 四 線 機 構 負 責 人 及 前 臺 條 線 負 責 人 進 行 人 才 隊 伍 建 設 特 色 三 數 字 化 + 人 才 管 理 通 過 動 態 人 才 規 劃 、 標 準 的 人 才 盤 點 及 繼 任 計 劃 ， 為 人 才 補 給 和 人 才 發 展 提 供 持 續 不 斷 的 動 力 ， 加 速 企 業 轉 型 方 案 詳 情 來 自 6 0 0 0 + 合 作 伙 伴 的 口 碑 認 證 你 正 關 注 的 產 品 ， 他 們 都 在 使 用 招 聘 管 理 客 戶 故 事 工 業 / 制 造 業 上 汽 大 眾 開 啟 了 招 聘 運 營 數 字 化 時 代 ， 聯 合 北 森 通 過 科 技 驅 動 、 加 速 整 合 、 全 面 協 同 ， 構 建 了 一 個 數 字 化 、 平 臺 化 、 生 態 化 的 人 才 招 聘 運 營 體 系 。 
 助 力 企 業 人 才 為 本 ， 創 新 驅 動 ， 在 企 業 數 字 化 轉 型 的 征 程 中 闊 步 前 進 。 
 上 汽 大 眾 人 才 測 評 客 戶 故 事 通 信 中 興 與 北 森 的 合 作 ， 共 同 構 建 了 完 整 的 人 才 評 估 篩 選 流 程 ， 在 各 環 節 嵌 入 合 適 的 測 評 工 具 ， 從 劣 汰 到 擇 優 ， 極 大 地 提 升 了 招 聘 效 能 。 
 中 興 通 訊 核 心 人 力 客 戶 故 事 計 算 機 / 互 聯 網 之 所 以 選 擇 北 森 一 體 化 的 H R S a a S ， 首 先 源 于 在 招 聘 系 統 上 良 好 的 合 作 基 礎 。 
 我 們 希 望 在 一 個 系 統 中 完 成 員 工 全 生 命 周 期 的 管 理 ， 而 北 森 覆 蓋 H R 全 場 景 的 一 體 化 系 統 以 及 在 人 才 管 理 領 域 深 厚 的 經 驗 正 能 滿 足 哈 啰 的 長 期 H R 業 務 需 求 。 
 同 時 北 森 強 大 的 P a a S 平 臺 可 以 賦 能 哈 啰 的 技 術 團 隊 后 續 自 主 開 發 ， 滿 足 在 業 務 高 速 發 展 中 的 個 性 化 需 求 。 
 哈 啰 出 行 盤 點 發 展 客 戶 故 事 消 費 品 / 綜 合 類 蒙 牛 全 方 位 推 進 2 0 2 5 F I R S T 戰 略 ， 通 過 與 北 森 共 同 構 建 的 【 N I U T A L E N T S 蒙 牛 智 慧 人 才 系 統 】 ， 實 現 公 司 人 才 管 理 在 人 才 測 評 人 才 盤 點 人 才 發 展 人 才 選 用 上 的 全 流 程 數 字 化 應 用 ， 大 幅 提 升 人 才 管 理 的 標 準 化 、 專 業 化 水 平 ， 高 效 促 進 人 才 理 念 與 管 理 機 制 的 實 施 ， 成 為 人 才 戰 略 落 地 的 重 要 抓 手 。 
 蒙 牛 學 習 成 長 客 戶 故 事 工 業 / 制 造 業 “ 北 森 一 體 化 可 以 幫 助 我 們 做 到 從 員 工 入 職 、 培 訓 、 考 核 、 晉 升 的 閉 環 管 理 ， 在 人 才 培 養 方 面 ， 北 森 學 習 云 可 以 實 現 一 些 新 型 的 培 訓 模 式 ， 贈 送 的 課 程 也 比 較 受 員 工 喜 愛 。 
 ” 德 生 堂 績 效 管 理 客 戶 故 事 工 業 / 制 造 業 與 北 森 的 合 作 ， 加 速 了 良 信 績 效 驅 動 理 念 的 落 地 ， 通 過 公 司 各 層 目 標 的 對 齊 ， 過 程 的 跟 進 ， 以 及 進 度 的 時 時 更 新 ， 績 效 評 價 變 得 更 加 公 正 透 明 ， 從 而 更 好 地 激 發 了 員 工 的 內 驅 力 。 
 良 信 電 器 更 多 經 典 案 例 來 自 專 業 機 構 的 權 威 認 可 產 品 安 全 穩 定 可 靠 ， 你 值 得 信 賴 的 合 作 伙 伴 日 數 據 處 理 條 數 1 0 億 + 每 年 提 供 專 業 測 評 人 次 1 0 0 0 W + 中 大 型 企 業 客 戶 案 例 6 0 0 0 + 每 年 完 成 面 試 場 次 7 0 0 W + 2 0 2 3 年 用 戶 打 卡 量 1 0 億 + 每 年 產 生 H R 招 聘 行 為 數 據 5 億 + 北 森 在 中 國 H C M S a a S 市 場 占 有 率 持 續 排 名 第 一 ， 從 2 0 1 6 2 0 2 4 年 實 現 市 占 率 “ 九 連 冠 ” 數 據 來 自 ： I T 市 場 研 究 和 咨 詢 公 司 I D C 更 多 行 業 洞 察 ， 打 開 新 思 路 【 白 皮 書 下 載 】 《 2 0 2 2 北 森 銷 售 類 關 鍵 崗 位 白 皮 書 — 云 服 務 》 用 招 培 一 體 的 方 式 建 設 云 服 務 行 業 銷 售 隊 伍 查 看 詳 情 【 H R 大 咖 說 】 年 底 如 何 做 好 有 效 人 才 盤 點 ？ 實 現 人 效 提 升 、 創 造 組 織 價 值 ， 塑 造 企 業 競 爭 力 查 看 詳 情 【 案 例 分 享 】 人 力 分 析 究 竟 如 何 落 地 ？ 互 聯 網 P A 案 例 分 享 ， 共 同 探 討 P A 數 據 化 應 用 價 值 查 看 詳 情 北 森 發 布 i T a l e n t X 7 . 0 ： 業 人 一 體 ， 為 員 工 而 設 計 提 出 人 力 資 源 數 字 化 “ 未 來 勢 ” ， 推 出 兩 大 新 產 品 、 1 2 大 角 色 工 作 臺 查 看 詳 情 立 即 體 驗 ， 讓 企 業 人 才 管 理 先 人 一 步 專 屬 顧 問 1 個 工 作 日 內 為 您 解 答 預 約 演 示 在 線 咨 詢 預 約 成 功 后 您 將 獲 得 專 家 顧 問 一 對 一 服 務 企 業 定 制 化 解 決 方 案 全 天 候 響 應 問 題 隨 時 解 決 預 約 產 品 演 示 提 交 信 息 后 ， 專 屬 顧 問 將 會 在 1 個 工 作 日 內 與 您 取 得 聯 系 獲 取 驗 證 碼 選 擇 您 想 演 示 的 產 品 招 聘 管 理 人 才 測 評 假 勤 管 理 薪 酬 管 理 組 織 人 事 績 效 管 理 學 習 成 長 盤 點 發 展 其 他 預 約 產 品 演 示 即 代 表 同 意 《 隱 私 保 護 協 議 》 提 交 預 約 為 了 更 好 的 給 您 提 供 服 務 請 讓 我 們 進 一 步 了 解 您 企 業 規 模 2 0 0 以 下 2 0 0 4 9 9 人 5 0 0 9 9 9 人 1 0 0 0 1 9 9 9 人 2 0 0 0 4 9 9 9 人 5 0 0 0 9 9 9 9 人 1 0 0 0 0 人 以 上 預 約 產 品 演 示 即 代 表 同 意 《 隱 私 保 護 協 議 》 提 交 預 約 您 已 成 功 提 交 預 約 ！ 我 們 的 顧 問 將 會 在 1 個 工 作 日 內 與 您 聯 系 您 也 可 以 添 加 企 業 微 信 馬 上 開 始 1 對 1 咨 詢 預 約 成 功 后 您 將 獲 得 專 家 顧 問 一 對 一 服 務 企 業 定 制 化 解 決 方 案 線 上 或 現 場 產 品 演 示 全 天 候 響 應 問 題 隨 時 解 決 預 約 方 案 演 示 提 交 信 息 后 ， 專 屬 顧 問 將 會 在 1 個 工 作 日 內 與 您 取 得 聯 系 獲 取 驗 證 碼 您 想 了 解 的 業 務 方 案 是 ？ 一 體 化 H R S a a S 社 招 校 招 勝 任 力 模 型 人 才 建 設 及 發 展 人 才 盤 點 P e o p l e A n a l y t i c s A I F a m i l y 互 聯 網 制 造 業 零 售 連 鎖 其 他 定 制 方 案 演 示 即 代 表 同 意 《 隱 私 保 護 協 議 》 提 交 預 約 為 了 更 好 的 給 您 提 供 服 務 請 讓 我 們 進 一 步 了 解 您 企 業 規 模 2 0 0 以 下 2 0 0 4 9 9 人 5 0 0 9 9 9 人 1 0 0 0 1 9 9 9 人 2 0 0 0 4 9 9 9 人 5 0 0 0 9 9 9 9 人 1 0 0 0 0 人 以 上 預 約 方 案 演 示 即 代 表 同 意 《 隱 私 保 護 協 議 》 提 交 預 約 您 已 成 功 提 交 預 約 ！ 我 們 的 顧 問 將 會 在 1 個 工 作 日 內 與 您 聯 系 您 也 可 以 添 加 企 業 微 信 馬 上 開 始 1 對 1 咨 詢 了 解 北 森 公 司 介 紹 新 聞 動 態 品 牌 活 動 聯 系 北 森 加 入 北 森 人 才 管 理 研 究 院 安 全 保 障 北 森 P a a S 平 臺 下 載 i T a l e n t A p p 陽 光 經 營 產 品 一 體 化 H R S a a S 人 才 測 評 招 聘 管 理 系 統 招 聘 測 評 組 織 人 事 系 統 在 線 考 試 系 統 假 勤 管 理 系 統 人 才 管 理 測 評 薪 酬 管 理 系 統 3 6 0 度 評 估 系 統 績 效 管 理 系 統 人 才 測 評 中 心 盤 點 發 展 系 統 人 才 模 型 構 建 在 線 學 習 系 統 北 森 A I F a m i l y 數 字 人 力 分 析 北 森 酷 學 院 數 字 人 才 解 決 方 案 行 業 方 案 場 景 方 案 互 聯 網 校 招 制 造 業 社 招 零 售 連 鎖 人 才 盤 點 房 地 產 建 筑 中 企 出 海 醫 療 產 業 新 能 源 央 國 企 銀 行 保 險 客 戶 案 例 互 聯 網 行 業 制 造 業 零 售 連 鎖 資 源 中 心 直 播 視 頻 研 究 報 告 文 章 行 業 干 貨 客 戶 案 例 熱 點 內 容 北 森 人 力 資 源 管 理 系 統 ： 引 領 人 力 資 源 管 理 的 未 來 趨 勢 北 森 人 力 資 源 管 理 系 統 ： 助 力 企 業 的 數 字 化 轉 型 戰 略 北 森 人 力 資 源 管 理 系 統 ： 提 升 企 業 的 社 會 責 任 感 北 森 人 力 資 源 管 理 系 統 ： 適 應 企 業 的 快 速 發 展 北 森 人 力 資 源 管 理 系 統 ： 提 升 企 業 的 組 織 效 能 北 森 人 力 資 源 管 理 系 統 ： 助 力 企 業 應 對 人 才 競 爭 北 森 官 方 北 森 人 才 管 理 研 究 院 售 前 支 持 ： 4 0 0 6 5 0 6 8 7 8 售 后 支 持 ： 4 0 0 6 5 0 6 8 8 6 市 場 商 務 合 作 ： i n t e r n a l m a r k e t i n g @ b e i s e n . c o m 友 情 鏈 接 合 作 ： x u x i a o y a n g @ b e i s e n . c o m 友 情 鏈 接 S a a S 軟 件 C R M 管 理 系 統 呼 叫 中 心 系 統 企 業 數 字 化 服 務 平 臺 智 能 客 服 系 統 ? 2 0 0 2 2 0 2 4 北 京 北 森 云 計 算 股 份 有 限 公 司 版 權 所 有 京 I C P 備 0 5 0 5 1 6 3 2 號 2 3 京 公 網 安 備 1 1 0 1 0 8 0 2 0 2 0 4 5 4 號 網 站 地 圖 免 責 聲 明 隱 私 政 策 在 線 咨 詢 電 話 溝 通 售 前 咨 詢 4 0 0 6 5 0 6 8 7 8 售 后 支 持 4 0 0 6 5 0 6 8 8 6 預 約 演 示
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