日韩免费一区,av噜噜噜,欧美一级在线

績效管理咨詢公司-KPI績效考核-【智風績效】-泉州企業管理咨詢公司,績效管理培訓公司,降本增效顧問公司,薪酬績效咨詢公司,泉州績效管理咨詢公司,陶瓷行業績效

站點編號：48079 所屬分類：設計美化最后點入：2025-06-24 16:46:40 百度權重：

0 手機權重：

0 加入時間：2024-04-29 08:15:23 3 60權重：

0 搜狗權重：

0 瀏覽熱度：次站點URL： http://www.zfjx.com 備案信息：- 備案名稱：-

績效管理咨詢公司-KPI績效考核-【智風績效】-泉州企業管理咨詢公司,績效管理培訓公司,降本增效顧問公司,薪酬績效咨詢公司,泉州績效管理咨詢公司,陶瓷行業績效

站點信息

關鍵詞： (100個字符) 績效管理咨詢公司、 KPI績效考核、泉州企業管理咨詢公司、績效管理培訓公司、降本增效管理咨詢公司、薪酬績效咨詢公司、泉州績效管理咨詢公司、陶瓷行業績效管理咨詢公司、泉州企業管理顧問公司、泉州管理咨詢公司、

描述： (199個字符) 績效管理咨詢公司,kpi績效考核,【智風績效】隸屬于泉州企業管理咨詢有限公司,成立于2006年！長期向國內外kpi績效考核咨詢公司,績效管理咨詢公司,績效考核咨詢公司,降本增效咨詢公司.薪酬績效咨詢公司,績效管理培訓公司學習,同時借鑒國內外著名的行業咨詢公司例如陶瓷行業績效管理咨詢公司,陶瓷降本增效咨詢公司,陶瓷管理咨詢公司的經驗,作為泉州管理咨詢公司,泉州企業管理顧問公司長期立足泉州面向全國！

關于www.zfjx.com說明：
www.zfjx.com由網友主動性提交被免費自動收錄導航(ss1234.com)整理收錄的，免費自動收錄導航(ss1234.com)僅提供www.zfjx.com的基礎信息并免費向大眾網友展示，www.zfjx.com的是IP地址：- 地址：-，www.zfjx.com的百度權重為0、百度手機權重為0、百度收錄為3270條、360收錄為25條、搜狗收錄為5條、谷歌收錄為0條、百度來訪流量大約在1~1之間、百度手機端來訪流量大約在1~1之間、www.zfjx.com的備案號是-、備案人叫-、被百度收錄的關鍵詞有0個、手機端關鍵詞有1個、迄今為止已經創建未知。

下載地址： txt下載、docx下載、pdf下載、rar下載、zip下載

本頁地址：http://m.ardeshirtv.com/shejidh/153ad9b422b7c0fceffd.html

上一篇：18055226853【翰邦知識產權】蚌埠專利申報,蚌埠商標注冊,蚌埠高企申報 | 下一篇：CCG江蘇共創人造草坪股份有限公司_人造草坪,人工草坪,仿真草皮,幼兒園人造草坪生產廠家

SEO綜合查詢信息

SEO信息	百度來訪IP：1~1 \| 移動端來訪IP：1~1 \| 出站鏈接：4 \| 站內鏈接：138
IP網速：	IP地址：- 地址：- \| 網速：995毫秒
ALEXA排名	世界排名：- \| 預估IP：- \| 預估PV：-
備案信息	- \| 名稱：- \| 已創建：未知

收錄	百度	360	搜狗	谷歌
查詢	3270	25	5	0

電腦關鍵詞	手機關鍵詞	頁面友好	首頁位置	索引	近期收錄
0	1	電腦端優秀	1	0	0

服務器信息協議類型 HTTP/1.1 200 OK 頁面類型 text/html; charset=utf-8 服務器類型 nginx 程序支持連接標識 W/"6859078b-2d4d4" 消息發送 2025年6月24日 3時30分48秒 GZIP檢測已啟用GZIP壓縮源文件大小 141.68KB 壓縮后大小 30.11KB 壓縮率 78.75%

網站快照

        績 效 管 理 咨 詢 公 司 K P I 績 效 考 核 【 智 風 績 效 】 泉 州 企 業 管 理 咨 詢 公 司 , 績 效 管 理 培 訓 公 司 , 降 本 增 效 顧 問 公 司 , 薪 酬 績 效 咨 詢 公 司 , 泉 州 績 效 管 理 咨 詢 公 司 , 陶 瓷 行 業 績 效 M y t i t l e 客 服 熱 線 1 3 5 0 5 9 5 1 3 9 7 關 注 我 們 > 專 注 1 0 多 年 ！ ? ? ? ? ? ? 專 業 績 效 管 理 咨 詢 ！ 首 頁 關 于 我 們 成 功 案 例 K P I 績 效 考 核 薪 酬 設 計 營 銷 績 效 生 產 績 效 倉 儲 績 效 文 化 績 效 首 頁 關 于 我 們 成 功 案 例 K P I 績 效 考 核 薪 酬 設 計 營 銷 績 效 生 產 績 效 倉 儲 績 效 文 化 績 效 降 本 增 效 聯 系 我 們 > 提 高 產 品 性 價 比 ， 是 企 業 唯 一 出 路 ！ I m p r o v i n g p r o d u c t c o s t e f f e c t i v e n e s s i s t h e o n l y w a y o u t f o r e n t e r p r i s e s ! 專 注 1 0 多 年 ， 專 業 降 本 增 效 ◆ 營 銷 績 效 咨 詢 ， 營 銷 績 效 咨 詢 過 程 包 括 梳 理 產 品 定 位 ， 業 務 分 區 ， 業 績 分 檔 ， 提 成 分 級 ， 分 平 臺 分 任 務 , 營 銷 管 理 崗 位 k p i 績 效 考 核 ， 同 時 對 營 銷 人 員 進 行 營 銷 管 理 培 訓 ， 執 行 “ 日 報 覺 察 A w a r e n e s s ” ， 最 終 形 成 營 銷 策 略 咨 詢 方 案 、 營 銷 績 效 管 理 方 案 等 ； ◆ 生 產 管 效 咨 詢 ， 包 括 生 管 P M C 流 程 制 定 ， 生 產 崗 位 架 構 梳 理 ， 生 產 產 能 核 定 ， 生 產 日 報 系 統 執 行 ， 生 產 團 隊 k p i 績 效 考 核 ， 生 產 管 理 崗 位 k p i 績 效 考 核 ， 同 時 對 員 工 進 行 績 效 管 理 培 訓 , 最 終 形 成 生 產 團 隊 績 效 管 理 方 案 ， 生 產 個 人 績 效 考 核 咨 詢 方 案 等 ； ◆ 倉 儲 績 效 咨 詢 ， 在 倉 儲 績 效 咨 詢 過 程 ， 執 行 倉 庫 現 場 整 頓 ， 實 施 倉 儲 管 理 系 統 ， 目 標 做 到 “ 賬 物 卡 一 致 ” ， 績 效 考 核 管 理 咨 詢 公 司 【 智 風 績 效 】 在 倉 庫 管 理 咨 詢 過 程 借 助 倉 庫 管 理 系 統 , 最 終 形 成 倉 庫 管 理 方 案 ， 倉 管 員 k p i 績 效 考 核 管 理 方 案 ； ◆ 企 業 文 化 績 效 咨 詢 ， 在 企 業 文 化 咨 詢 過 程 中 ， 梳 理 確 定 企 業 愿 景 使 命 價 值 觀 ， 從 企 業 文 化 的 理 論 層 ， 制 度 層 ， 行 為 層 ， 表 現 層 進 行 企 業 文 化 建 設 ， 甚 至 報 括 企 業 文 化 標 語 都 進 行 討 論 確 定 流 程 ， 同 時 對 全 體 員 工 進 行 企 業 文 化 考 核 ， 確 保 企 業 文 化 落 地 ； ◆ 薪 酬 設 計 咨 詢 ， 企 業 薪 酬 設 計 咨 詢 包 括 薪 酬 外 部 均 衡 ， 內 部 均 衡 ， 個 人 均 衡 ， 崗 位 評 價 回 歸 分 析 ， 崗 位 職 級 設 定 ， 薪 酬 設 計 咨 詢 過 程 堅 持 勞 資 雙 方 “ 共 贏 ” 和 “ 每 發 一 分 都 要 達 到 激 勵 作 用 的 原 則 ” 。 
 績 效 管 理 咨 詢 公 司 【 智 風 績 效 】 在 輔 導 過 程 不 僅 對 員 工 進 行 適 當 的 企 業 績 效 薪 酬 管 理 培 訓 ， 而 且 側 重 數 據 收 集 、 數 據 分 析 、 流 程 梳 理 等 咨 詢 方 法 落 地 實 施 。 
 在 績 效 管 理 咨 詢 過 程 發 現 “ 企 業 有 腦 袋 人 多 ， 有 腦 袋 落 地 的 人 少 ！ ” ， “ 救 火 式 管 理 多 ， 預 防 式 管 理 少 ！ ” ， 總 想 “ 做 一 件 事 情 ， 解 決 十 個 問 題 ！ ” ， 所 以 泉 州 企 業 管 理 咨 詢 公 司 【 智 風 績 效 】 的 績 效 管 理 咨 詢 師 （ 管 理 顧 問 師 ） 隊 伍 必 須 受 過 企 業 經 營 管 理 ， 降 本 增 效 咨 詢 等 方 面 的 系 統 教 育 ， 具 有 深 厚 的 理 論 素 養 ， 同 時 具 有 多 年 的 企 業 管 理 實 踐 和 管 理 咨 詢 經 驗 ， 能 夠 將 科 學 的 將 先 進 的 管 理 理 論 應 用 于 企 業 的 實 際 管 理 當 中 ， 績 效 考 核 管 理 咨 詢 公 司 【 智 風 績 效 】 咨 詢 隊 伍 長 期 向 國 內 外 著 名 的 績 效 管 理 咨 詢 公 司 , 薪 酬 績 效 咨 詢 公 司 , 績 效 考 核 咨 詢 公 司 及 績 效 培 訓 公 司 學 習 , 同 時 借 鑒 優 秀 的 k p i 績 效 考 核 咨 詢 公 司 , 降 本 增 效 咨 詢 公 司 和 薪 酬 設 計 咨 詢 公 司 成 功 經 驗 , 不 斷 學 習 行 業 咨 詢 經 驗 ， 例 如 向 著 名 的 陶 瓷 行 業 管 理 咨 詢 公 司 、 機 械 行 業 管 理 咨 詢 公 司 、 電 子 行 業 管 理 咨 詢 公 司 學 習 ， 舉 例 在 實 踐 中 把 降 本 增 效 和 績 效 管 理 相 結 合 ， 在 陶 瓷 等 高 能 耗 的 企 業 應 用 效 果 尤 為 明 顯 ， 陶 瓷 行 業 是 屬 于 高 耗 能 企 業 ， 每 個 環 節 如 果 適 當 控 制 總 利 潤 是 非 常 可 觀 ！ 當 然 ， 企 業 推 行 降 本 增 效 和 績 效 考 核 過 程 中 ， 不 能 依 賴 k p i 績 效 考 核 的 績 效 評 價 體 系 ， 但 是 絕 對 不 能 沒 有 k p i 績 效 考 核 ， 績 效 管 理 咨 詢 公 司 【 智 風 績 效 】 在 咨 詢 過 程 中 總 結 績 效 考 核 的 獎 金 一 定 是 核 算 出 來 ， 而 績 效 獎 金 的 分 配 是 必 須 要 根 據 崗 位 權 重 和 個 人 的 k p i 績 效 考 核 分 數 再 分 配 ， 個 人 崗 位 權 重 高 ， k p i 績 效 考 核 的 分 數 高 ， 得 到 得 績 效 獎 金 當 然 多 ！ 有 些 企 業 為 什 么 k p i 績 效 考 核 會 失 敗 ， 很 大 一 部 分 原 因 是 企 業 直 接 根 據 個 人 k p i 績 效 考 核 分 數 發 放 獎 金 ， 實 際 應 用 中 企 業 可 以 監 控 和 統 計 到 每 個 業 績 單 元 的 業 績 ， 但 是 很 難 客 觀 統 計 到 每 個 員 工 k p i 績 效 考 核 的 業 績 分 數 ， 時 間 一 長 ， 老 板 發 了 績 效 獎 金 沒 看 到 效 果 ， 員 工 覺 得 k p i 績 效 考 核 不 公 平 ， 久 而 久 之 k p i 績 效 考 核 就 流 于 形 式 ！ 薪 酬 績 效 咨 詢 公 司 績 效 管 理 咨 詢 公 司 薪 酬 績 效 咨 詢 公 司 績 效 管 理 咨 詢 公 司 h t t p s : / / w d s s e r v i c e 1 2 5 8 3 4 4 6 9 9 . f i l e . m y q c l o u d . c o m / 2 0 / 1 7 8 0 4 / j p g / 1 7 1 3 1 4 8 0 1 8 8 3 5 4 5 3 0 4 1 f b d d 6 2 7 3 1 6 6 d 5 9 0 7 9 f 4 6 4 7 8 5 a 8 . j p g ? v e r s i o n = 0 全 國 最 低 工 資 點 擊 K P I 績 效 考 核 點 擊 h t t p s : / / w d s s e r v i c e 1 2 5 8 3 4 4 6 9 9 . f i l e . m y q c l o u d . c o m / 2 0 / 1 7 8 0 4 / j p g / 1 7 1 3 1 4 7 9 8 3 4 5 3 3 3 c f e 8 0 a 6 3 6 5 0 5 0 8 3 5 6 e 1 5 6 1 e 9 9 b c 5 f a . j p g ? v e r s i o n = 0 請 升 級 您 的 瀏 覽 器 或 更 換 主 流 瀏 覽 器 打 開 。 
 D o n t t r y t o d o o n e t h i n g , s o l v e t e n p r o b l e m s ! 別 想 做 一 件 事 情 ， 解 決 十 個 問 題 ！ M o s t e m p l o y e e s a r e n o t u n b e a r a b l e , i t s a p r o b l e m w i t h t h e m e c h a n i s m ! 大 多 數 員 工 不 會 不 堪 ， 問 題 在 于 機 制 ！ P r o f e s s i o n a l i s m i s e x p e n s i v e , b u t n o t b e i n g p r o f e s s i o n a l i s e v e n m o r e e x p e n s i v e ! 專 業 很 貴 ， 不 專 業 更 貴 ！ 績 效 對 話 ： T h e e n d o f m a n a g e m e n t i s d a t a a n d t a b l e s ! 管 理 的 盡 頭 都 是 數 據 和 表 格 ！ K P I p e r f o r m a n c e e v a l u a t i o n c a n b e i n f i n i t e l y i m p r o v e d , b u t c a n n o t b e f u l l y a c h i e v e d ! K P I 績 效 考 核 可 以 無 限 完 善 ， 無 法 徹 底 到 達 ！ K P I p e r f o r m a n c e e v a l u a t i o n c a n b e i n f i n i t e l y i m p r o v e d , b u t c a n n o t b e f u l l y a c h i e v e d ! 段 位 夠 了 ， 就 如 沐 春 風 ！ 采 用 K P I 績 效 考 核 降 . . . 采 用 K P I 績 效 考 核 降 . . . 采 用 K P I 績 效 考 核 降 . . . 績 效 管 理 咨 詢 ， 降 本 增 效 咨 詢 閱 讀 量 ： 2 2 2 2 0 2 4 0 9 0 8 1 7 : 4 0 : 2 2 查 看 全 文 降 本 增 效 , 先 弄 懂 什 么 . . . 降 本 增 效 , 先 弄 懂 什 么 . . . 降 本 增 效 , 先 弄 懂 什 么 . . . 績 效 管 理 咨 詢 ， 降 本 增 效 咨 詢 閱 讀 量 ： 4 1 4 2 0 2 4 0 8 2 0 1 6 : 2 9 : 1 4 查 看 全 文 K P I 績 效 考 核 真 的 沒 . . . K P I 績 效 考 核 真 的 沒 . . . K P I 績 效 考 核 真 的 沒 . . . 績 效 管 理 咨 詢 ， 降 本 增 效 咨 詢 閱 讀 量 ： 4 4 8 2 0 2 4 0 2 2 4 1 6 : 4 2 : 0 8 查 看 全 文 不 能 忽 視 的 營 銷 細 節 不 能 忽 視 的 營 銷 細 節 不 能 忽 視 的 營 銷 細 節 績 效 管 理 咨 詢 ， 降 本 增 效 咨 詢 閱 讀 量 ： 1 3 9 4 2 0 2 3 1 2 1 5 1 5 : 4 4 : 3 7 查 看 全 文 講 誠 信 勝 過 一 切 講 誠 信 勝 過 一 切 講 誠 信 勝 過 一 切 績 效 管 理 咨 詢 ， 降 本 增 效 咨 詢 閱 讀 量 ： 1 5 4 9 2 0 2 3 1 1 1 8 1 5 : 3 8 : 1 4 查 看 全 文 實 施 全 員 成 本 控 制 實 施 全 員 成 本 控 制 實 施 全 員 成 本 控 制 績 效 管 理 咨 詢 ， 降 本 增 效 咨 詢 閱 讀 量 ： 1 5 4 4 2 0 2 3 1 1 1 7 1 7 : 2 9 : 0 8 查 看 全 文 事 前 控 制 比 事 后 算 賬 更 . . . 事 前 控 制 比 事 后 算 賬 更 . . . 事 前 控 制 比 事 后 算 賬 更 . . . 績 效 管 理 咨 詢 ， 降 本 增 效 咨 詢 閱 讀 量 ： 1 6 1 6 2 0 2 3 1 1 1 7 1 7 : 2 1 : 0 2 查 看 全 文 成 本 降 一 成 ， 利 潤 翻 一 . . . 成 本 降 一 成 ， 利 潤 翻 一 . . . 成 本 降 一 成 ， 利 潤 翻 一 . . . 績 效 管 理 咨 詢 ， 降 本 增 效 咨 詢 閱 讀 量 ： 1 1 3 7 2 0 2 3 1 1 1 7 1 6 : 5 8 : 2 5 查 看 全 文 協 助 建 立 外 協 廠 品 質 管 . . . 協 助 建 立 外 協 廠 品 質 管 . . . 協 助 建 立 外 協 廠 品 質 管 . . . 績 效 管 理 咨 詢 ， 降 本 增 效 咨 詢 閱 讀 量 ： 8 7 2 0 2 5 0 4 3 0 2 2 : 4 9 : 4 2 查 看 全 文 怎 樣 解 決 企 業 限 制 因 素 怎 樣 解 決 企 業 限 制 因 素 怎 樣 解 決 企 業 限 制 因 素 績 效 管 理 咨 詢 ， 降 本 增 效 咨 詢 閱 讀 量 ： 1 0 0 2 0 2 5 0 4 2 6 1 2 : 1 5 : 4 9 查 看 全 文 獎 罰 降 低 月 客 訴 2 9 . . . . 獎 罰 降 低 月 客 訴 2 9 . . . . 獎 罰 降 低 月 客 訴 2 9 . . . . 績 效 管 理 咨 詢 ， 降 本 增 效 咨 詢 閱 讀 量 ： 1 8 5 2 0 2 5 0 1 0 4 2 0 : 3 3 : 5 6 查 看 全 文 降 本 增 效 ， 先 做 好 決 策 . . . 降 本 增 效 ， 先 做 好 決 策 . . . 降 本 增 效 ， 先 做 好 決 策 . . . 績 效 管 理 咨 詢 ， 降 本 增 效 咨 詢 閱 讀 量 ： 1 3 2 2 0 2 4 1 2 2 8 1 3 : 0 8 : 3 9 查 看 全 文 降 本 增 效 必 須 要 設 立 品 . . . 降 本 增 效 必 須 要 設 立 品 . . . 降 本 增 效 必 須 要 設 立 品 . . . 績 效 管 理 咨 詢 ， 降 本 增 效 咨 詢 閱 讀 量 ： 1 6 0 2 0 2 4 1 2 1 9 2 0 : 5 6 : 2 5 查 看 全 文 報 價 也 是 一 種 降 本 增 效 . . . 報 價 也 是 一 種 降 本 增 效 . . . 報 價 也 是 一 種 降 本 增 效 . . . 績 效 管 理 咨 詢 ， 降 本 增 效 咨 詢 閱 讀 量 ： 1 7 5 2 0 2 4 1 2 0 1 1 1 : 4 1 : 3 9 查 看 全 文 周 例 會 與 降 本 增 效 關 系 . . . 周 例 會 與 降 本 增 效 關 系 . . . 周 例 會 與 降 本 增 效 關 系 . . . 績 效 管 理 咨 詢 ， 降 本 增 效 咨 詢 閱 讀 量 ： 1 7 9 2 0 2 4 1 0 2 6 1 7 : 4 4 : 5 9 查 看 全 文 部 分 原 料 ” 零 “ 庫 存 ， . . . 部 分 原 料 ” 零 “ 庫 存 ， . . . 部 分 原 料 ” 零 “ 庫 存 ， . . . 績 效 管 理 咨 詢 ， 降 本 增 效 咨 詢 閱 讀 量 ： 2 2 4 2 0 2 4 0 9 1 8 1 5 : 3 5 : 1 6 查 看 全 文 1 2 3 4 5 · · · h r e f = # n e w s L i s t _ s t y l e _ 0 4 _ 1 7 0 2 8 1 8 5 2 0 9 3 3 o n c l i c k = R e q u e s t U R L ( n e w s L i s t _ s t y l e _ 0 4 _ 1 7 0 2 8 1 8 5 2 0 9 3 3 , s y s _ u r l _ n e w s L i s t _ s t y l e _ 0 4 _ 1 7 0 2 8 1 8 5 2 0 9 3 3 , N e w s _ p a g e = 2 & ) > > 【 文 化 績 效 】 【 薪 酬 設 計 】 【 營 銷 績 效 】 企 業 管 理 咨 詢 【 生 產 績 效 】 企 業 管 理 咨 詢 【 倉 儲 績 效 】 【 聯 系 我 們 】 關 于 我 們 關 于 我 們 成 功 案 例 業 務 領 域 營 銷 績 效 生 產 績 效 倉 儲 績 效 文 化 績 效 降 本 增 效 降 本 增 效 薪 酬 設 計 聯 系 我 們 手 機 ： 1 3 5 0 5 9 5 1 3 9 7 電 話 ： 0 5 9 5 2 2 5 0 5 7 1 9 地 址 ： 福 建 省 泉 州 市 豐 澤 區 虹 景 商 業 城 1 號 樓 2 單 元 1 0 1 7 室 泉 州 市 智 峰 管 理 咨 詢 有 限 公 司 閩 I C P 備 1 4 0 0 1 4 2 8 號 1 泉 州 企 業 管 理 咨 詢 公 司 非 全 日 制 研 究 生 登 報 掛 失 電 子 標 簽 a p p 開 發 廣 州 嶺 南 現 代 技 師 學 院 人 力 資 源 培 訓 境 外 投 資 備 案 中 頻 電 爐 牛 奶 生 產 線 友 情 鏈 接 ： Q Q : 6 4 1 1 0 1 1 3 1 首 頁 關 于 我 們 關 于 我 們 降 本 增 效 薪 酬 設 計 K P I 績 效 業 務 領 域 營 銷 績 效 生 產 績 效 倉 儲 績 效 文 化 績 效 成 功 案 例 降 本 增 效 成 功 案 例 聯 系 我 們 聯 系 我 們

來此發表您的評論

亚洲天堂一区二区在线_日韩成人av电影_亚洲精品国产成人_97自拍偷拍视频_99精品一区_超级碰在线_亚洲深夜