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倍智-人才供應鏈專家，企業一站式人才評價平臺

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 了 解 詳 情 3 6 0 評 估 解 決 方 案 助 企 業 更 客 觀 、 全 面 的 評 估 員 工 實 際 工 作 表 現 ， 繼 而 幫 助 員 工 個 人 增 強 自 我 認 知 、 團 隊 尋 找 差 距 明 確 發 展 方 向 、 組 織 提 高 效 率 實 現 可 持 續 發 展 。 
 了 解 詳 情 校 園 招 聘 測 評 倍 智 新 動 力 系 列 產 品 能 幫 助 企 業 在 校 招 中 有 效 識 別 人 才 。 
 應 屆 生 入 職 后 ， 還 可 使 用 新 員 工 自 我 覺 察 工 作 坊 有 效 幫 助 新 入 職 員 工 了 解 自 身 和 崗 位 要 求 差 距 ， 制 定 培 養 計 劃 。 
 了 解 詳 情 測 訓 對 標 有 效 打 通 企 業 人 才 評 價 與 人 才 發 展 。 
 客 觀 評 估 人 才 能 力 現 狀 ， 并 與 企 業 要 求 或 行 業 標 桿 對 照 ， 給 予 針 對 性 發 展 建 議 ， 形 成 從 測 到 訓 ， 從 訓 到 評 的 閉 環 提 升 鏈 條 ， 助 力 組 織 能 力 全 面 發 展 。 
 了 解 詳 情 高 潛 人 才 能 力 盤 點 對 企 業 人 才 池 進 行 能 力 和 潛 能 的 評 估 ， 用 科 學 有 效 的 手 段 識 別 真 正 高 潛 質 的 后 備 人 才 。 
 同 時 發 現 高 潛 人 才 的 優 勢 和 不 足 ， 通 過 一 對 一 反 饋 與 輔 導 ， 鏈 接 后 續 培 養 計 劃 。 
 了 解 詳 情 中 高 層 能 力 盤 點 對 企 業 中 高 層 人 員 進 行 能 力 和 潛 能 的 評 估 ， 發 現 中 高 層 團 隊 普 遍 的 優 勢 和 不 足 ， 便 于 后 續 進 行 針 對 性 的 能 力 提 升 ， 同 時 也 可 為 人 事 決 策 、 團 隊 搭 配 提 供 參 考 。 
 了 解 詳 情 干 部 競 聘 通 過 對 流 程 的 設 計 、 工 具 的 選 擇 和 測 評 的 實 施 ， 對 候 選 人 進 行 評 估 ， 確 保 做 到 人 崗 匹 配 、 人 企 匹 配 ， 為 企 業 選 拔 真 正 合 適 的 干 部 。 
 了 解 詳 情 名 家 觀 點 倍 智 傾 力 打 造 ， 深 入 每 一 個 智 慧 的 源 起 “ 能 不 能 實 現 公 司 發 展 得 比 較 好 、 員 工 也 發 展 得 比 較 好 的 多 贏 局 面 ？ 是 把 人 當 作 工 具 還 是 把 人 當 作 目 的 的 一 部 分 ？ ” 原 龍 湖 地 產 房 晟 陶 “ 如 果 人 力 資 源 不 站 在 業 務 的 角 度 去 看 問 題 ， 就 很 有 可 能 會 變 成 一 個 服 務 型 部 門 。 
 一 個 懂 業 務 的 H R ， 應 該 全 方 位 了 解 公 司 ， 成 為 通 才 。 
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